Kiedy ktoś robi coś, co kiedyś wydawało się niemożliwe — imigracja do nowego kraju, zostanie najlepszym na świecie w czymś lub założenie firmy, którą wszyscy uważają za absurdalną — następna niepojęta rzecz staje się łatwiejsza. Robienie rzeczy niepojętych kumuluje się.

Najlepsi założyciele zrobili już coś, czego większość ludzi nigdy by nie spróbowała. Gdy tylko pomysł zaczyna działać, szybko przepisujemy historię i nazywamy to nieuniknionym („ktoś by to zrobił”, „czas był odpowiedni.”)

Najnowszy esej bada niepojęte startupy, jak założyciele równoważą myślenie dywergencyjne i konwergencyjne w budowaniu firmy oraz jak ludzie mogą trenować się, aby dostrzegać to, co niepojęte.