Nie ma w tym nic złego, ale tutaj kluczowe nie jest to, czy byłeś menedżerem, lecz to, czy masz umiejętności architektoniczne i zarządzające, potrafisz dzielić zadania i zarządzać Agentami. Szczerze mówiąc, wielu menedżerów nie ma zbyt dużych umiejętności technicznych, więc zajmują się zarządzaniem w górę i PUA, ale w zarządzaniu Agentami ważne nie jest zarządzanie w górę ani PUA, lecz "definiowanie problemu" i "umiejętność wykorzystania ludzi".