Przywództwo w każdej firmie musi QTować się nawzajem, angażować publicznie i bardziej zjednoczyć swój zespół. Transmituj wewnętrzne żarty. Zjednocz się publicznie. Niech prawdziwe (lub inscenizowane) dynamiki twojego zespołu błyszczą - osobowości, sarkazm, wewnętrzne żarty, wsparcie, żarty. To humanizuje organizację, buduje zaufanie szybciej niż wypolerowane PR kiedykolwiek mogłyby, i zamienia potencjalne pęknięcia w złoto treści. Kiedy zespół wygląda, jakby naprawdę się sobą cieszył, ekosystem wierzy w ciebie mocniej. Uzbroić jedność. --- Na przykład, zrób notatki o Solanie w weekend - zamknięcie metawersum Meta - @calilyliu: „gry na blockchainie nie wracają" - chaos, debaty, FUD, wywołani budowniczowie - @vibhu wrzuca notatkę „komunikacja kryzysowa” - Lily aktualizuje bio na „szefowa gier” - @solanagaming wrzuca oficjalne gratulacje Zabawne, śmieszne, prowokujące. Wywołane słabe punkty w starej narracji, jednocześnie podkreślając gry solany i chemię zespołu. Mniej waniliowych korporacyjnych postów „musieliśmy uzyskać zgodę od prawników” i więcej fck it, bawimy się (razem) postów.