Isso aconteceu conosco na Posterous. Pensamos que estávamos tentando vencer o Tumblr. O Tumblr nem queria ser o Tumblr. No final, não havia nenhum valor duradouro real nisso. O que realmente precisávamos fazer era ser o Instagram, mas era tarde demais. Muito ocupado brigando com os pequenos para vencer.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.9 de nov. de 2025
A carne de inicialização é sempre engraçada. Anos atrás, trabalhei em um mercado e decidimos que o Craigslist era nosso inimigo. Construímos narrativas em torno de "vencê-los", estudamos todos os seus movimentos e até moldamos metas internas em torno de seus usuários. Tenho certeza de que eles nunca pensaram em nós uma vez. Mais tarde, mudamos nossa obsessão para o TaskRabbit. Lembra-se do Taskrabbit? Gastamos muita energia tentando superá-los com guerras de preços, debates de recursos, comparações intermináveis. Mas, no final, nenhum de nós se tornou um sucesso em escala de risco. Os verdadeiros concorrentes eram os que jogavam um jogo muito maior: DoorDash, Instacart, Uber. Conhecíamos esses fundadores pessoalmente, saímos com eles nas mesmas festas de ficção científica, mas nunca os vimos como concorrentes diretos. Acontece que eles estavam apenas praticando um esporte totalmente diferente. Vejo a mesma coisa hoje em IA e criptomoedas. Startups brigando por pequenas sobreposições, perseguindo pequenas vitórias. Antes de começar uma briga, certifique-se de que você está realmente em um mercado que vale a pena vencer. Caso contrário, você acordará todas as manhãs obcecado por um jogo que não importa.
Talvez o zoom out seja ainda mais preocupante: na verdade, em vez de tentar ser o Tumblr ou o Instagram, precisávamos ser o melhor Posterous possível
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