Conversei com um amigo depois de um tempo e me disseram que alguns dos meus dashboards antigos são muito descritivos e baseados em observação. "X subiu n%", "Estes são os principais n usuários", etc. Já sabia há muito tempo que esse tipo de coisa não é realmente insight. Para mim, percepções reais explicam um "porquê", as implicações e os próximos passos. Elas estão sempre ligadas a um objetivo ou ação. É também por isso que insisto bastante em produzir trabalhos que realmente sirvam a alguém ou algo, em vez de apenas descrever o que está acontecendo. Quando você faz isso, o trabalho começa a parecer uma ferramenta (como o Morpho Optimizer) em vez de mais um dashboard do Morpho. Não é incrível para o portfólio de busca por emprego, mas honestamente eu simplesmente odeio fazer outro gráfico de TVL. No momento, estou um pouco sem inspiração, estou meio bloqueado de escritor, mas por causa dos dados. Há um tempo, tenho curiosidade sobre como a Morpho pensa sobre BD e crescimento: quais decisões eles estão tentando tomar, quais dados analisam e quais tendências eles se importam em direcionar. Talvez eu devesse simplesmente entrar em contato para ver se existe algum projeto pessoal divertido onde eu possa testar novas técnicas que possam ser reutilizadas por outros curadores ou qualquer pessoa que queira se integrar a elas. O problema é que é bem complicado pensar em boas ferramentas de dados se você não está realmente nesse meio. Se você não entende o verdadeiro espaço do problema e quem precisa de quê, você está basicamente tentando chutar soluções.