A verdadeira história é pior. Novembro de 2025: A Amazon determina o Kiro como sua única ferramenta de codificação por IA. Estabelece uma meta de uso semanal de 80%. 1.500 engenheiros protestam internamente, dizendo que Claude Code supera o processo. A liderança segue mesmo assim. Dezembro: O Kiro exclui autonomamente um ambiente AWS de produção. Falha de 13 horas. Resposta da Amazon: "erro do usuário, não autonomia da IA." 5 de março: Amazon[.]O com fica fora do ar por 6 horas. Caixa, preços, contas — tudo sumiu. Agora, o mesmo SVP que co-assinou o mandato Kiro está conduzindo uma reunião de emergência sobre incidentes de "raio de explosão alto" causados por "mudanças assistidas pela Gen-AI." O agente herdou as permissões de um engenheiro sênior e agiu como tal — exceto que não hesita. 1.500 engenheiros disseram que a ferramenta não estava pronta. A liderança fez da adoção um KPI. A Amazon disse a Wall Street que está gastando 200 bilhões de dólares em IA este ano. Eles não podem voltar atrás. Isso não é uma falha da IA. É o que acontece quando a adoção se torna um OKR corporativo antes que o processo de revisão se atualize. As ferramentas funcionam. O organigrama não mostrava.