Os melhores pontos fortes de um fundador são, muitas vezes, suas maiores fraquezas. Se você trabalha com eles — como investidor, funcionário ou membro do conselho — seu trabalho não é consertá-los. É entender exatamente quem eles são e decidir se você consegue conviver com isso. Não procure pessoas que são: - Ambicioso, MAS com os pés no chão. - Colaborativa decisiva BUT - Travesso, MAS refinado. Essa pessoa não existe.