#产品经理 Acho que quando eu fazia um produto, eu propunha uma função e um requisito, e pensava em como ele era implementado. Às vezes, haverá muitas situações de limites no desenvolvimento do esquema, e decisões adicionais precisam ser tomadas. Pior ainda, esses limites estão se tornando cada vez mais comuns, e eventualmente essa implementação precisa ser completamente derrubada. Mas às vezes consigo pensar em uma implementação que inclui todas as situações de fronteira em uma descrição concisa. Depois descobri que essa habilidade é chamada de habilidade abstrata. Não sei como ela deve ser cultivada, e essa habilidade é considerada por mim como a segunda mais importante entre gerentes de produto. (A competência mais importante é o entendimento de negócios, a menos importante é prototipagem 😂)