Isso mesmo, mas o foco aqui não é nunca ter sido gerente, mas sim ter capacidades arquitetônicas e de gestão, dividir tarefas e gerenciar agentes. Para ser honesto, muitos gestores gerenciam o PUA para cima se não forem bem, mas o importante sobre gerenciar agentes não é a gestão ascendente, nem o PUA, mas sim "definir problemas" e "saber como usar as pessoas".