É difícil ter uma conversa objetiva, de mente aberta e sem emoções sobre desempenho se não houver dados para discutir. Também é difícil acompanhar o progresso. Esta é parte da razão pela qual criei o Dot Collector. Também recomendo pensar em outras maneiras de que as responsabilidades das pessoas possam ser colocadas em métricas. Um exemplo: Você pode fazer com que as pessoas anotem se fizeram ou não as coisas em listas de verificação, que você pode então usar para calcular que porcentagem de tarefas elas completam. As métricas nos dizem se as coisas estão indo de acordo com o plano--são um meio objetivo de avaliação e melhoram a produtividade das pessoas. #principleoftheday