Quando eu tinha 7 anos, meu pai me perguntou o que compunha o preço de um sanduíche. Considerando isso cuidadosamente, eu respondi. A alface, o tomate, o pão e a carne. Eu não considerei corretamente. Eu estava faltando com vários custos, como meu pai estava ansioso para apontar. Eu tinha esquecido o trabalho do trabalhador, o aluguel da terra, os custos de marketing da rede. Eu não estava vendo o quadro completo. Hoje, todos nós estamos cometendo um erro semelhante com a IA. Não estamos considerando o que não pode ser considerado. Assim como esses custos adicionais eram estranhos para a criança de 7 anos, também são os efeitos colaterais da IA. Em 1850, se você tivesse dito a um cocheiro que seu cavalo e carruagem logo seriam obsoletos, ele teria imaginado um mundo de fome em massa para homens de sua habilidade. Ele poderia entender o conceito de uma carruagem mais rápida, mas não poderia conceber o sistema de rodovias interestaduais, o mercado imobiliário suburbano ou a indústria de motéis à beira da estrada. Esses não eram apenas novos produtos; eram uma arquitetura social completamente nova. Atualmente, estamos nos sapatos do cocheiro. Vemos a IA automatizando os ingredientes da nossa economia atual—escrita, programação, entrada de dados—e tememos o vazio. Mas a história mostra que a humanidade não cai no vazio; ela constrói um piso sobre ele. Karl Marx olhou para os sombrios moinhos satânicos do século 19 e viu um ponto terminal. Ele argumentou que, à medida que os meios de produção se tornavam mais eficientes, o capital se consolidaria e o trabalho se tornaria uma mercadoria sem valor. Ele acreditava que o capitalismo acabaria se devorando porque ficaria sem coisas para as pessoas fazerem. Marx estava errado porque via a utilidade humana como uma torta fixa. Ele não entendia que a tecnologia não apenas subtrai trabalho; ela muda a natureza do que consideramos valioso. Quando o tear mecânico tornou o tecido barato, não paramos de comprar roupas. Em vez disso, inventamos a indústria da moda. Criamos gestão de marcas, psicologia de varejo e engenharia têxtil. Mudamos de um mundo onde todos possuíam duas roupas para um mundo onde milhões de pessoas estão empregadas no ciclo das tendências sazonais. Na era da máquina a vapor, "feito à mão" era um sinal de pobreza. Hoje, é um luxo. Já estamos vendo uma mudança onde o toque humano—o artesanal, o cara a cara e o fisicamente presente—está se tornando o setor de alta margem da economia. Cada vez que automatizamos uma tarefa simples, movemos o humano para uma mais complexa. Não paramos de precisar de contadores quando o Excel foi inventado... simplesmente começamos a pedir aos contadores que realizassem modelagens financeiras muito mais sofisticadas. A criança de 7 anos perde o aluguel e o marketing porque são abstrações. Da mesma forma, lutamos para ver os empregos de 2040 porque eles dependem de problemas que ainda não encontramos. Podemos ver o surgimento de Curadores de Dados Pessoais, que gerenciam a interação entre nossas vidas privadas e modelos de IA públicos, ou Arquitetos da Realidade, que garantem que os espaços virtuais que habitamos sejam psicologicamente fundamentados. O mundo se resolve porque os humanos são fundamentalmente inquietos. Não toleramos um vácuo de propósito, sempre buscamos uma função mais elevada.