não gosto muito de entrar nesses tópicos, mas na minha opinião, uma das melhores coisas que a fundação Solana fez foi ficar à margem o máximo possível. Se você olhar para outros ecossistemas, como o Ethereum, é fácil ver como as coisas podem ficar confusas quando uma fundação acaba segurando muita atenção. para mim, a direção deve ser continuar a recuar ao longo do tempo, não se tornando mais central ou mais diretamente envolvida na construção de produtos. também há um ângulo prático aqui. O risco negativo da fundação tentar construir coisas diretamente em comparação com sua capacidade de realmente entregar não se justifica. Os incentivos não são os mesmos que em um ambiente de startup, o que pode tornar a execução mais lenta e introduzir mais política, favoritismo percebido ou dinâmicas de “fazer reis” no ecossistema. no geral, acho que a fundação é mais eficaz quando é em grande parte invisível e focada em habilitar o ecossistema em vez de participar dele diretamente.