Constrângerea asupra deciziilor bune de produs nu a fost niciodată talentul sau cadrele de cadre. Era vorba de lățimea de bandă a cercetării. Un PM la o companie din seria B are cam 10 ore pe lună pentru cercetare a utilizatorilor. După programarea, realizarea și transcrierea interviurilor, aproape că nu mai rămâne nimic pentru o sinteză propriu-zisă. Deci majoritatea "insight-urilor" sunt vibrații din 4 conversații. Când poți încărca 50 de transcrieri în Claude, să rulezi analize per participant, să verifici încrucișat tipare și să auditezi raționamentul AI-ului într-o singură după-amiază, ai înmulțit de 10 ori dimensiunea eșantionului și ai tăiat ciclul de la săptămâni la ore. Echipele care vor operaționaliza acest lucru vor părea că au o intuiție supranaturală a produsului. Vor avea doar date mai bune, mai repede.