Din perspectiva Fondatorului, împărtășește cum să gestionezi liderul în sus: 1. Nu: Încearcă să-ți convingi șeful să-ți ofere valoare emoțională. 2. La fel ca și motivul pentru care Openclaw este grozav, capacitatea de a face perspective active în afara responsabilității este cea mai surprinzătoare pentru șef. 3. La fel ca în gestionarea Openclaw, trebuie să ții cont de concluzie și limite, și să fii familiarizat cu abilitățile impuse de echipă și cu câmpurile minate care nu pot fi atinse. 4. Nu-ți pasă prea mult sau cel puțin nu poți arăta că îți pasă de poziția ta și de amploarea puterii tale. Puterea se câștigă prin abilitate și performanță, și prin cei care pot munci mai mult. Doar dacă faci bine vei fi respectat de ceilalți colegi, iar mai devreme sau mai târziu puterea șefului va fi recuperată. 5. Spune orice direct, oferă îndrumări clare și spune șefului ce ai nevoie să facă și ce promovezi. În loc să te plângi la el sau să-i explici problemele cu care te confrunți, dacă nu ai o soluție, nu te gândi la alții care te vor ajuta să le rezolvi.