#产品经理 Cred că atunci când făceam un produs, propuneam o funcție și o cerință, și mă gândeam la modul în care era implementat. Uneori vor exista multe situații de limită în dezvoltarea schemei și trebuie luate decizii suplimentare. Mai rău, aceste limite devin tot mai frecvente, iar în cele din urmă această implementare trebuie complet răsturnată. Dar uneori pot să mă gândesc la o implementare care include toate situațiile de graniță într-o descriere concisă. Mai târziu am aflat că această abilitate se numește abilitate abstractă. Nu știu cum ar trebui cultivată, iar această abilitate este considerată de mine a doua cea mai importantă abilitate a managerilor de produs. (Cea mai importantă competență este înțelegerea afacerilor, cea mai puțin importantă este prototiparea 😂)