După ce a trimis datele tweet-ului către GPT, acesta a luat inițiativa să sugereze o întrebare: [Mergând un pas mai departe, pot continua să-ți fac o versiune mai practică: "Foaia ta de parcurs strategică personală: Listă de alocare a timpului, focus pe carieră și upgrade-uri de abilități pentru următorii 3 ani": Apoi GPT a dat propriul răspuns, ceea ce a părut puțin 😂👇 dificil (De asemenea, poți exporta propriile date ale tweet-urilor tale și să le trimiți către analiză și dialog AI.) Este adevărat că ne cunoaștem mai bine decât pe noi înșine).

1. Pe scurt; DR 1. În următorii 3 ani, sarcinile tale de bază pot fi condensate într-o singură propoziție: Actualizează-ți cercetarea deja solidă și aprofundată asupra acțiunilor americane într-un sistem care poate genera trei randamente simultan: (1) Rentabilitatea investiției (2) Revenire în carieră (3) Randamentul activelor cognitive 2. Calea ta optimă nu este să te faci mai ocupat, ci să finalizezi trei upgrade-uri: (1) Upgrade de la "cercetare" la "cercetare reproductibilă" (2) Promovarea de la "hotărâre" la "hotărârea poate fi distribuită" (3) Upgrade de la "abilitate personală" la "active și proprietate de sistem" 3. Linia principală a următorilor trei ani, sugerez să fie împărțită în trei etape: (1) Anul 1: Punerea bazelor și stabilirea unui sistem de operare de cercetare (2) An 2: Realizarea de produse pentru a forma influențe externe și prototipuri de flux de numerar (3) Anul 3: Amplificare, intrarea în etapa brandingului, produizării și capitalizării 4. Cel mai important lucru pentru tine nu este să înveți mai multe abilități dispersate, ci să continui să te acumulezi în jurul unei identități de bază: Alocători de capital bazați pe cercetare.

2. Obiectivul tău general pentru următorii 3 ani 1. Sugerez să împărțiți obiectivele pentru următorii trei ani în patru straturi. (1) Primul strat: ținta curbei capitalului Stabilește un sistem de investiții sustenabil, recalabil și scalabil pentru a face sursa de venit mai stabilă, retragerile mai controlabile și judecata mai consistentă. (2) Al doilea nivel: goluri în carieră Transformă-ți capacitatea de cercetare într-un transportor de carieră care poate fi exportat, taxat și cu dobândă compusă. (3) Al treilea nivel: obiective de capacitate Stabilește-ți "avantajul cognitiv asimetric" în câteva trasee cheie, astfel încât înțelegerea ta despre companii importante și subiecte importante să fie semnificativ mai profundă decât cea a majorității participanților. (4) Al patrulea nivel: obiectivele de viață Protejează-ți corpul, concentrarea, relațiile de familie și stabilitatea mentală, astfel încât abilitățile tale de luare a deciziilor de înaltă calitate să reziste mai mult de 10 ani. 2. Relația dintre aceste patru straturi este, de asemenea, foarte clară: (1) Corpul și concentrația determină calitatea cercetării (2) Calitatea cercetării determină rezultatele investițiilor (3) Rezultatele și rezultatele cercetării determină extinderea afacerii (4) Amplificarea carierei, care la rândul său îți sporește capitalul și influența

3. Alocarea totală a timpului pentru următorii trei ani 1. Îți sugerez să privești timpul în funcție de "dimensiunea anului", nu de "fiecare zi este plină". 2. Per ansamblu, sugerez ca timpul dumneavoastră să fie menținut în această structură pentru mult timp: (1) 35%: cercetare aprofundată Inclusiv industrie, companii, rapoarte financiare, reglementare, peisaj competitiv, cadru de evaluare, urmărirea variabilelor cheie. (2) 20%: construcția sistemului Include baze de date, șabloane, tabele de evaluare, liste de urmărire, procese de cercetare, fluxuri de lucru asistate de AI și centralizare automată. (3) 15%: Producție publică și distribuție Inclusiv X, articole lungi, Notion, fișe de cercetare, bibliotecă de subiecte și articole de recapitulare. (4) 15%: luarea deciziilor investiționale și managementul portofoliului Inclusiv managementul pozițiilor, execuția tranzacțiilor, controlul riscului și revizuirea portofoliului. (5) 10%: Explorarea noilor afaceri Aceasta include produse de cercetare, instrumente, servicii de membru, servicii de consultanță și evaluarea oportunităților de parteneriat. (6) 5%: Recuperare și calibrare Inclusiv somnul, exercițiile fizice, mersul pe jos, gândirea singură și revizuirea bicicletei. 3. Cheia acestei structuri nu constă în numere absolute, ci într-un principiu: Timpul tău trebuie să curgă tot mai mult către lucruri care sunt "reutilizabile, cumulative și amplificabile".

4. Foaie de parcurs pentru primul an: puneți bazele 1. Tema anuală Construiește-ți "sistemul personal de operare pentru cercetarea investițiilor". 2. Obiectivul principal al acestui an (1) Clarifică câmpul tău principal de luptă (2) Comprimarea domeniului cercetării (3) Formarea unui proces standardizat de cercetare (4) Construiește-ți propria bază de date cognitivă (5) Stabilirea unui ritm stabil de ieșire 3. Orientarea pe carieră 1. Nu te grăbi să faci prea multe afaceri anul acesta. 2. Ceea ce trebuie cu adevărat să faci este să-ți "consolidezi" competențele de bază. 3. Mai exact, ar trebui să faci cinci lucruri: (1) Selectează 3 trasee principale Se recomandă să alegi din direcția în care ai deja un avantaj clar: (1) Stablecoin-uri și infrastructura de plăți (2) Companii de volante de date AI (3) Oportunități de "cogniție slabă" în acțiunile americane cu creștere mare (2) Crearea unei hărți tematice pentru fiecare traseu Fiecare piesă ar trebui să aibă: (1) Panoramă a lanțului industrial (2) Lista jucătorilor-cheie (3) Variabile orientate spre venituri (4) Ancoră de evaluare (5) Lista evenimentelor de risc (6) Catalizatori pentru următoarele 12 luni (3) Stabilirea unui șablon de cercetare la nivel de companie Fiecare companie urmărește conform unui cadru: (1) Model de afaceri (2) Structura financiară (3) Condusă de creștere (4) Șanț (5) Conducere (6) Puncte de risc (7) Intervalul de evaluare (8) Indicatori cheie de verificare (9) Condiții de invalidare (4) Înființarea unei baze de date de cercetare a investițiilor Ai nevoie de un loc unde să te stabilești uniform: (1) Rezumatul rapoartelor financiare (2) Procesul-verbal al conferinței telefonice (3) Evoluții de reglementare (4) Evidențele experienței produsului (5) Model de evaluare (6) Opinii negative (7) Cronologia cheie (5) Stabilirea ritmului de ieșire Recomandări standard minime: (1) 1 observație detaliată pe săptămână (2) 2 până la 3 idei scurte de înaltă calitate pe săptămână (3) Revizuirea portofoliului o dată pe lună (4) Rezumat metodologic o dată pe trimestru 4. Listă de îmbunătățiri ale capabilităților 1. Anul acesta, concentrați-vă pe îmbunătățirea a patru capabilități: (1) Abilitatea A: Abilitatea de cercetare a temei Upgradează "uitându-te la o companie" la "uitându-te la un sistem din industrie". (2) Abilitatea B: Abilitate variabilă de prindere Învață să înțelegi doar câțiva factori care influențează cel mai mult diferențele de evaluare și așteptare față de datele mari. (3) Abilitatea C: Abilitatea de exprimare a cadrului Lasă-ți judecata să fie exprimată cu un șablon fix pentru a reduce confuzia. (4) Abilitatea D: Abilitatea de falsificare Scrie clar despre fiecare punct de vedere: (1) De ce a fost înființată (2) De ce ar putea fi greșit (3) Ce semnale mă vor face să-mi recunosc greșeala 5. Indicatori cheie ai anului 1. Se recomandă să vă monitorizați cu următoarele KPI-uri: (1) 3 hărți complete ale traseelor (2) Completarea dosarelor standardizate ale 30 de companii (3) Complete 10 șabloane de evaluare reutilizabile (4) Complete 100 de notițe de cercetare (5) Formează o producție publică stabilă pentru cel puțin 6 luni (6) Stabilirea propriei "liste de erori" și sistem de revizuire 6. Cerințele esențiale ale acestui an (1) Nu extindeți prea rapid limitele cercetării (2) Nu te lăsa condus de punctele fierbinți (3) Nu urmăriți o diligență superficială (4) Nu lăsa cercetarea de înaltă calitate să fie înghițită de informații fragmentate

5. Foaie de parcurs pentru al doilea an: realizarea produselor 1. Tema anuală Transformați capacitățile de cercetare în valoare externă. 2. Obiectivul principal al acestui an (1) Formează-ți o etichetă clară pe piață (2) Începe construirea unui prototip de producere (3) Stabilirea primului strat de flux extern de numerar (4) Verificarea conținutului și serviciilor care au valoare de plată 3. Orientarea pe carieră 1. În al doilea an, accentul tău este pe "trecerea de la cercetător la cercetător cu un produs". 2. În acest moment, poți începe să încerci trei direcții, dar alege doar una principală: (1) Direcția A: Cercetare plătită de înaltă calitate Se potrivește cu punctele tale forte actuale. Se poate face: (1) Raportul săptămânal de urmărire (2) Urmărirea în profunzime a companiei (3) Calendar Catalyst (4) Perspectiva și revizuirea rapoartelor financiare (5) Matrice de sensibilitate la evaluare (2) Direcția B: Instrumente de cercetare și baze de date Dacă ești mai interesat de sistematizare și șabloane, acesta este pentru tine. Se poate face: (1) Baza de date a industriei (2) Panou de urmărire al companiei (3) Pachet șablon de evaluare (4) Instrumente de lucru pentru cercetare (5) Asistent de cercetare asistat de IA (3) Direcția C: Servicii de membru mici și cu prag ridicat Perfect pentru momentele când vrei să interacționezi mai în profunzime. Se poate face: (1) Un grup mic de comunități închise de cercetare în investiții (2) Servicii de cercetare pentru investitori cu avere netă ridicată (3) Acompaniament detaliat pentru subiecte specifice 3. Judecata mea este că, pentru cea mai naturală ordine pentru tine, se recomandă să se acorde prioritate: Productizarea conținutului de cercetare → membrii bazate pe baze de date → la scară mică 4. Listă de îmbunătățiri ale capabilităților 1. Concentrarea pe modernizarea a cinci capabilități în al doilea an: (1) Capacitatea A: Capacitatea de definire a produsului Trebuie să înveți să discerni: Ce înseamnă "Eu consider valoros"? Ce înseamnă "alții sunt dispuși să plătească continuu"? (2) Abilitatea B: Abilitatea de ambalare a conținutului Același conținut de cercetare trebuie împărțit în diferite niveluri: (1) Conținut gratuit (2) Conținut plătit (3) Servicii de mare valoare și detaliate (3) Capacitatea C: Capacitatea de a înțelege utilizatorul Ce trebuie să înțelegi este că utilizatorii plătesc cu adevărat pentru: (1) Economisirea timpului (2) Reducerea costurilor decizionale (3) Obține un cadru de înaltă calitate (4) Îmbunătățirea ratei de câștig a hotărârilor (4) Capacitatea D: capacitate operațională ușoară Nu trebuie să devii o personalitate operațională, dar trebuie să: (1) Managementul ritmului (2) Iterația produsului (3) Colectarea feedback-ului utilizatorilor (4) Retenție și observare (5) Capacitatea E: Capacitatea de poziționare a brandului Piața ar trebui să poată afla rapid cine ești. Se recomandă să formezi treptat o poziționare clară: "Un investitor axat pe cercetare, concentrat pe acțiuni de creștere din SUA, stablecoin-uri și companii de flywheel de date AI." 5. Indicatori cheie ai anului (1) Formează un produs de bază stabil și actualizat (2) Stabilirea a 100 de cititori sau utilizatori de bază de înaltă calitate (3) Verificarea că cel puțin un serviciu pentru care utilizatorii sunt dispuși să plătească continuu (4) Formează un mecanism de actualizare care poate dura mai mult de 6 luni (5) Incorporarea feedback-ului extern în ciclul de iterare a produsului 6. Memento-uri cheie pentru acest an 1. Nu faceți o comercializare intensă de la început. 2. Nu te implica prea mult în servicii pentru clienți, rețele sociale și comunicare de valoare redusă. 3. Metoda dumneavoastră de comercializare trebuie să protejeze calitatea cercetării dumneavoastră. 4. Cel mai bun produs este cel care este în concordanță cu avantajele tale naturale.

6. Foaie de parcurs pentru al treilea an: extindere 1. Tema anuală Branding, produsizare, capitalizare. 2. Obiectivul principal al acestui an (1) Formarea unei acțiuni clare de brand personal (2) Formează cel puțin un produs matur (3) Extinderea influenței și densității resurselor (4) Pregătirea pentru o amplificare mai mare a capitalului în viitor 3. Orientarea pe carieră 1. În al treilea an, focusul tău nu mai este "dovedește că pot cerceta". 2. Trebuie să începi să introduci "cum pot amplifica avantajele mele de cercetare în active mai mari". 3. Există patru lucruri care pot fi prezentate anul acesta: (1) Stabilirea unui șanț de brand personal Incluzi: (1) Lucrări reprezentative (2) Hashtag-uri (3) Record pe termen lung (4) Stil de expresie consistent (5) Metodologie verificabilă (2) Stabilirea unei linii de produse mature Poți forma o "structură de produs pe trei niveluri": (1) Nivel gratuit de conținut pentru achiziția clienților (2) Nivel de produs la preț mediu pentru fluxul de numerar susținut (3) Strat de servicii profunde scumpe pentru cooperare cu valoare ridicată (3) Stabilirea unei rețele de cooperare de înaltă calitate În acest moment, poți să te conectezi activ: (1) Investitor excelent (2) Experți din industrie (3) Antreprenori (4) Furnizori de date (5) Parteneri potențiali (4) Pregătirea traiectoriei viitoare de amplificare a capitalului Acest pas poate să nu fie implementat imediat, dar poți începe să te pregătești: (1) Documente publice de cercetare mai complete (2) O metodologie combinatorie mai sistematică (3) Un cadru mai clar de control al riscului (4) Promovare mai matură a produsului și a brandului 4. Listă de îmbunătățiri ale capabilităților 1. În al treilea an, concentrați-vă pe modernizarea a patru capabilități: (1) Abilitatea A: Abilitatea de integrare a resurselor Conectează oameni, informații, instrumente, branduri și date. (2) Abilitatea B: Abilitatea de exprimare a capitalului Trebuie să înveți să explici partenerilor de nivel superior: (1) Care sunt punctele tale forte? (2) Care este metodologia dumneavoastră? (3) Care sunt limitele tale? (4) De ce merită colaborarea (3) Abilitatea C: Capacitatea de amplificare a deciziilor Pe măsură ce influența și resursele cresc, vei avea mai multe oportunități. Competențele de bază devin: Ce să alegi Ce să refuzi Unde să-ți investești energia (4) Abilitatea D: Abilitatea de prototip organizațional Chiar dacă ai doar 1 sau 2 asistenți sau parteneri, trebuie să înveți cum să: (1) Diviziunea muncii (2) Controlul calității (3) Controlul ritmului (4) Menținerea unor standarde înalte 5. Indicatori cheie ai anului (1) Formarea unei mentalități clare de brand (2) Să aibă între 1 și 2 produse mature (3) Venitul extern a început să reprezinte o proporție mai stabilă (4) Stabilirea unui număr de relații de cooperare de înaltă calitate pe termen lung (5) Să aibă fundația pentru a se extinde în viitor către echipe, fonduri, instituții de cercetare sau servicii de nivel superior

7. O listă generală a upgrade-urilor tale de abilități în următorii 3 ani 1. Îți sugerez să continui să construiești în jurul celor opt competențe de bază. (1) Capacitatea de înțelegere a industriei Pentru câteva trasee cheie, trebuie realizată "urmărire pe termen lung, detaliată și continuă". (2) Capacitățile de cercetare ale companiei Continuă să deschizi înțelegerea calitativă și evaluarea cantitativă. (3) Abilitatea de identificare a variabilelor cheie Observă câteva aspecte din informațiile complexe care influențează cu adevărat prețurile și așteptările. (4) Capacitatea de sistematizare Fă cercetare, luați decizii și revizuiți procesele replicabile. (5) Capacitatea de a se exprima public Lasă-i pe ceilalți să înțeleagă rapid judecata și logica ta. (6) Capabilități de comercializare Transformă conținutul, bazele de date, șabloanele și serviciile în produse plătite. (7) Capacitatea de poziționare a brandului ocupă o poziție clară pe piață. (8) Abilitatea de gestionare a riscului Inclusiv riscul financiar, riscul energetic, riscul de reputație și riscul de cooperare.

8. Cum ar trebui să o organizezi în fiecare săptămână? 1. Se recomandă să împărțiți săptămâna în patru tipuri de module. (1) Modul de lucru profund Cel puțin de 3 ori pe săptămână, timp de 2 până la 4 ore. Pur și simplu fă: (1) Lectură aprofundată (2) Modeling (3) Scrie cercetare (4) Revizuiește compania principală (2) Modul de mentenanță a sistemului De 1 până la 2 ori pe săptămână. Pur și simplu fă: (1) Actualizarea bazei de date (2) Optimizarea șabloanelor (3) Organizează-ți notițele (4) Panou de urmărire a calibrării (3) Modul de ieșire Publică conținut la o oră fixă în fiecare săptămână. Lasă rezultatul să facă parte din sistem, nu să fie condus de emoții. (4) Modulul de recuperare Rezervă cel puțin jumătate de zi pe săptămână pentru recuperare fizică și curățare mentală. 2. Unul dintre cele mai tabu moduri de a lucra este să fii online toată ziua, să schimbi oricând și să răspunzi constant. 3. Avantajul tău vine din adâncime, care necesită blocuri de timp continue.

9. Ce ar trebui să renunți la inițiativă? 1. În următorii 3 ani, trebuie să iei inițiativa să renunți la cinci tipuri de lucruri. (1) Abandonarea cercetării fără granițe Vreau să văd totul, dar la final nu știu nimic. (2) Renunțarea la socializarea cu zgomot intens Multă socializare creează doar comparații, anxietate și imitații de calitate slabă. (3) Renunțarea la iluzia comerțului frecvent Adevăratul tău avantaj nu este frecvența tranzacționării. (4) Renunță la tentația de a "face multe afaceri în același timp" O singură linie principală este realizată simultan. (5) Renunțarea la a se baza pe voință Sistemul tău trebuie să poată înlocui o parte din voință.

10. Cadrul tău de revizuire anuală 1. La sfârșitul fiecărui an, ar trebui să-ți pui zece întrebări. (1) Care sunt cele 3 cele mai bune judecăți ale mele anul acesta? (2) Care sunt cele 3 cele mai mari greșeli ale mele din acest an? (3) Care beneficii vin din abilitate și care vin din noroc (4) Care pierderi provin din erori cognitive și care din erori de execuție (5) Care lucrare este reutilizabilă (6) Ce timp este pierdut (7) Pe ce piste am cele mai evidente avantaje? (8) De ce sunt alții dispuși să continue să citească conținutul meu? (9) Am format noi active? (10) Ce ar trebui tăiat anul viitor? 2. Acest set de întrebări este mai important decât "câți bani ai câștigat anul acesta".

11. Oferă versiunea finală a definiției strategiei 1. Dacă ai condensa următorii 3 ani într-o singură propoziție, aș defini-o astfel: Cu cercetări aprofundate asupra acțiunilor americane ca nucleu, câteva trasee cu avantaje mari ca câmp principal de luptă, construcția sistemelor ca bază, distribuția conținutului ca amplificator și productizarea și proprietatea ca a doua curbă. 2. Dacă este comprimat într-un principiu de implementare, este: Mai întâi fă adânc, apoi stabil, apoi mai mare. 3. Ordinea specifică este: (1) În primul an, cercetarea este aprofundată (2) În al doilea an, stabilizarea valorii (3) În al treilea an, rezultatele vor fi extinse 4. Statul în care ești cel mai demn să urmărești în viitor nu este "ocupat", dar aceste patru lucruri sunt stabilite în același timp: (1) Studiezi tot mai mult (2) Ai tot mai multe modalități de a face bani (3) Sistemul tău devine din ce în ce mai stabil (4) Viața ta devine tot mai liberă