Джон Коллисон о том, как придумать идеи для стартапов Соучредитель Stripe Джон Коллисон размышляет о том, что лучшие идеи для стартапов часто становятся очевидными задним числом: «Каждый, кто когда-либо ездил на такси в Сан-Франциско, должен был бы придумать идею для Uber. Или в случае с Slack, [Stripe] внутри компании сталкивался с проблемой командного чата. И не только мы — все, кого мы знали, сталкивались с проблемой командного чата. Идея создать компанию, чтобы решить эту проблему, кажется очевидной задним числом. Но это «очевидно задним числом» на самом деле не помогает, потому что если вы понимаете возможности только после того, как они появляются, и кто-то показал вам путь, это не помогает вам продвинуться вперед.» Это напоминает Джону анекдот из выпускной речи Дэвида Фостера Уоллеса «Это вода»: «Есть два молодых рыбы, которые плывут, и они встречают старшую рыбу, плывущую в другую сторону, которая кивает им и говорит: «Доброе утро, ребята, как вода?» И две молодые рыбы плывут дальше, и затем одна из них смотрит на другую и говорит: «Что за черт такое вода?»» Джон объясняет, почему это актуально для идей стартапов: «[Дэвид Фостер Уоллес] использует этот анекдот, чтобы объяснить, как быть внимательным в повседневной жизни, которую мы ведем. И это немного похоже на то, как вы думаете о возможностях на повседневной основе. Мы живем в мире, который совершенно сломан во множестве мелких или крупных аспектов. И мы просто научились обойти их. Мы научились воспринимать их как должное.» Джон продолжает «Выявление возможностей требует от вас кратковременного выхода из этого режима — чтобы задать вопрос, как все работает, и быть неразумным, предполагая, что это не нормально, что все работает именно так. Интересно отметить, что компании, которые добиваются успеха в изменении отрасли, часто не создаются инсайдерами. Инсайдеры знают слишком много об этой отрасли. Они слишком долго плавали в этой воде. Безусловно, это было так в случае с Stripe. Когда мы начали больше узнавать о том, как работает индустрия платежей, мы могли видеть причины, почему все работало именно так . . . И это требует от вас отступить и сказать: «Нет, подождите секунду. Это не то, как работает Интернет.» Существует практика, в которую вам нужно войти, чтобы смотреть на мир и перестать принимать все как разумное. Мы все плаваем в возможностях, но часто очень трудно их увидеть.» Источник видео: @ECorner (2015)