Это произошло с нами в Posterous. Мы думали, что пытаемся обойти Tumblr. Tumblr даже не хотел быть Tumblr. В конце концов, в этом не было никакой реальной устойчивой ценности. На самом деле нам нужно было стать Instagram, но было слишком поздно. Слишком занятые разборками с мелкими, чтобы победить.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.9 нояб. 2025 г.
Конфликты стартапов всегда забавны. Годы назад я работал на рынке, и мы решили, что Craigslist — наш враг. Мы строили нарративы вокруг «победы» над ними, изучали каждое их движение и даже формировали внутренние цели, ориентируясь на привлечение их пользователей. Я почти уверен, что они ни разу не думали о нас. Позже мы переключили нашу одержимость на TaskRabbit. Помните TaskRabbit? Мы потратили столько энергии, пытаясь превзойти их в ценовых войнах, дебатах о функциях, бесконечных сравнениях. Но в конце концов ни один из нас не стал успешным стартапом на уровне венчурного капитала. Настоящими конкурентами были те, кто играл в гораздо более крупную игру: DoorDash, Instacart, Uber. Мы знали этих основателей лично, общались с ними на одних и тех же вечеринках в Сан-Франциско, но никогда не рассматривали их как прямую конкуренцию. Оказалось, что они просто играли в совершенно другой вид спорта. Я вижу то же самое сегодня в AI и криптовалюте. Стартапы ссорятся из-за мелких пересечений, гоняясь за небольшими победами. Прежде чем начать борьбу, убедитесь, что вы действительно находитесь на рынке, который стоит выигрывать. В противном случае вы будете просыпаться каждое утро, одержимые игрой, которая не имеет значения.
Возможно, увеличение масштаба еще более трезвящее: на самом деле, вместо того чтобы пытаться быть Tumblr или Instagram, нам нужно было стать лучшим возможным Posterous.
282