убежденность чуть не погубила нашу компанию. в течение 2 лет мы создавали технологии, которые никто никогда не пытался реализовать. но самым разумным решением, которое мы когда-либо принимали, было отказаться от этого. мой соучредитель, сахадж, и я потратили годы на создание носимого устройства, которое могло бы считывать ваш мозг. deя: управлять своим телефоном или компьютером, не произнося ни слова вслух. никаких неловких "эй, сири" на публике. просто подумай об этом, и это произойдет. технология работала. но когда мы наконец подключили ее к сири, алексе и чатгпт для тестирования, нам пришлось столкнуться с жестокой правдой: никто из нас на самом деле не хотел использовать наш собственный продукт. отказаться от двух лет работы — одно из самых трудных решений, которые я принял как основатель. но вот что этот момент на самом деле научил меня: лучшие продуктовые решения исходят из смирения, а не из убежденности. вы можете потратить столько времени, сколько хотите, на создание чего-то идеального. но самое ценное, что вы можете сделать, это запустить быстрый эксперимент, почувствовать это сами и быть готовыми признать жестокие истины. так мы и нашли wispr flow. не через грандиозное видение. а просто зайдя в наш офис однажды и увидев, как половина команды разговаривает со своими компьютерами через микрофоны за $10 и осознав: изменение поведения уже происходило. нам просто нужно было отойти в сторону и построить вокруг этого. если вы создаете что-то и боретесь с тем, когда оставаться на курсе, а когда менять направление, я думаю, вы найдете что-то полезное в этом.