Övertygelse höll på att döda vårt företag. I två år byggde vi teknik som ingen annan någonsin försökt sig på. Men det smartaste vi någonsin gjorde var att gå därifrån. Min medgrundare, Sahaj, och jag hade tillbringat år med att bygga en bärbar enhet som kunde läsa din hjärna. Idén: Kontrollera din telefon eller dator utan att säga ett ord högt. Inget pinsamt "hej Siri" offentligt. Tänk bara det, så händer det. Teknologin fungerade. Men när vi till slut kopplade ihop den med Siri, Alexa och ChatGPT för att testa den, var vi tvungna att möta en hård sanning: ingen av oss ville egentligen använda vår egen produkt. Att lämna två års arbete är en av de svåraste sakerna jag gjort som grundare. Men här är vad det ögonblicket faktiskt lärde mig: De bästa produktbesluten kommer från ödmjukhet, inte övertygelse. Du kan lägga all tid du vill på att designa något perfekt. Men det mest värdefulla du kan göra är att skicka ett snabbt experiment, känna det själv och vara villig att erkänna de hårda sanningarna. Det var så vi hittade Wispr Flow. Inte genom en stor vision. Men efter att ha gått in på vårt eget kontor en dag och sett halva teamet prata med sina datorer genom 10-dollarsmikrofoner och insett: beteendeförändringen var redan på gång. Vi behövde bara flytta oss ur vägen och bygga runt det. Om du bygger något och brottas med när du ska hålla kursen kontra när du ska byta riktning, tror jag att du kommer hitta något användbart i det här. Länk till hela podden i kommentarerna!