Trend Olan Konular
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Tweet verilerini GPT'ye gönderdikten sonra, bir soru önermek için inisiyatif aldı:
[Bir adım daha ileri gidersek, size daha pratik bir versiyon yapmaya devam edebilirim:
"Kişisel Stratejik Yol Haritanız: Önümüzdeki 3 Yıl İçin Zaman Tahsımı, Kariyer Odağı ve Yetenek Yükseltme Listesi":
Sonra GPT kendi cevabını verdi, ki bu biraz 😂👇 zor geldi
(Ayrıca kendi tweet verilerinizi dışa aktarabilir ve yapay zeka analizi ve diyaloguna gönderebilirsiniz.) Kendimizi kendimizden daha iyi bildiğimiz doğrudur).

1. TL; Özet
1. Önümüzdeki 3 yıl içinde, temel görevleriniz tek bir cümlede özetlenebilir:
ABD hisseleri hakkında zaten güçlü olan derinlemesine araştırmanızı aynı anda üç getiri üretebilen bir sisteme dönüştürün:
(1) Yatırım getirisi
(2) Kariyer dönüşü
(3) Bilişsel varlık getirisi
2. En iyi yolunuz kendinizi daha meşgul etmek değil, üç yükseltmeyi tamamlamaktır:
(1) "araştırma"dan "araştırma tekrarlanabilir"e yükseltme
(2) "Karar"dan "karar dağıtılabilir" haline yükseltildi
(3) "Kişisel yetenek"ten "sistem varlıkları ve sahipliği"ne yükseltme
3. Önümüzdeki üç yılın ana hattı, üç aşamaya ayırmanızı öneririm:
(1) 1. Yıl: Temeli atmak ve araştırma işletim sistemi kurmak
(2) Yıl 2: Dış etki ve nakit akışı prototipleri oluşturmak için ürünler üretin
(3) Yıl 3: Güçlendirme, markalaşma, ürünleşme ve sermayelendirme aşamasına girme
4. Senin için en önemli şey, daha dağınık beceriler öğrenmek değil, temel bir kimlik etrafında birikmeye devam etmektir:
Araştırma odaklı sermaye tahsiosu sahipleri.
2. Önümüzdeki 3 yıl için genel hedefiniz
1. Önümüzdeki üç yıl için hedeflerinizi dört katmana ayırmanızı öneririm.
(1) İlk katman: sermaye eğrisi hedefi
Gelir kaynağınızı daha istikrarlı, azaltmayı daha kontrol edilebilir ve yargıyı daha tutarlı hale getirmek için sürdürülebilir, yeniden hesaplanabilir ve ölçeklenebilir bir yatırım sistemi oluşturun.
(2) İkinci seviye: kariyer hedefleri
Araştırma yeteneğinizi ihracat, ücret talep edilebilen ve bileşik faizli bir kariyer taşıyıcısına dönüştürün.
(3) Üçüncü seviye: yetenek hedefleri
"Asimetrik bilişsel avantajınızı" birkaç ana konuda oluşturun; böylece önemli şirketler ve konular hakkındaki anlayışınız çoğu katılımcıdan çok daha derin olsun.
(4) Dördüncü seviye: hayat hedefleri
Vücudunuzu, odaklanmanızı, aile ilişkilerinizi ve zihinsel istikrarınızı koruyun ki yüksek kaliteli karar verme becerileriniz 10 yıldan fazla sürsün.
2. Bu dört katman arasındaki ilişki de çok açıktır:
(1) Vücut ve yoğunlaşma, araştırmanın kalitesini belirler
(2) Araştırma kalitesi yatırım sonuçlarını belirler
(3) Araştırma sonuçları ve çıktıları işletmenin genişini belirler
(4) Kariyer güçlendirme, bu da sermayenizi ve etkinizi artırır
3. Önümüzdeki üç yıl için toplam zaman tahsisi
1. Saati "yıl boyutuna" göre bakmanızı öneririm, "her gün dolu" değil.
2. Genel olarak, zamanınızın bu yapıda uzun süre tutulmasını öneririm:
(1) %35: derinlemesine araştırma
Sektör, şirket, finansal rapor, düzenleme, rekabet ortamı, değerleme çerçevesi, temel değişken takibi dahildir.
(2) %20: sistem inşası
Veritabanları, şablonlar, değerleme tabloları, takip listeleri, araştırma süreçleri, yapay zeka destekli iş akışları ve otomatik derleme içerir.
(3) %15: Kamu çıktısı ve dağıtımı
X, uzun makaleler, Notion, araştırma kartları, konu kütüphanesi ve derleme makaleleri dahil.
(4) %15: yatırım karar alma ve portföy yönetimi
Pozisyon yönetimi, işlem yürütme, risk kontrolü ve portföy incelemesi dahil.
(5) %10: Yeni iş keşfi
Bu, araştırma ürünleri, araçlar, üyelik hizmetleri, danışmanlık hizmetleri ve ortaklık fırsatlarının değerlendirilmesini içerir.
(6) %5: Kurtarma ve kalibrasyon
Uyku, egzersiz, yürüyüş, yalnız düşünme ve bisiklet gözden geçirmesi dahil.
3. Bu yapının anahtarı mutlak sayılarda değil, bir ilkede yatmaktadır:
Zamanınız giderek daha fazla "yeniden kullanılabilir, birikimli ve güçlendirilebilir" şeylere akmalıdır.
4. İlk yıl için yol haritası: temel atmak
1. Yıllık tema
"Kişisel yatırım araştırma işletim sisteminizi" oluşturun.
2. Bu yılın temel hedefi
(1) Ana savaş alanınızı netleştirin
(2) Araştırma kapsamını sıkıştırmak
(3) Standartlaştırılmış bir araştırma süreci oluşturmak
(4) Kendi bilişsel veritabanınızı oluşturun
(5) Kararlı bir çıkış ritmi oluşturmak
3. Kariyer odak
1. Bu yıl çok fazla iş yapmaya acele etmeyin.
2. Gerçekten yapmanız gereken, temel yetkinliklerinizi "sağlamlaştırmak".
3. Özellikle, beş şeyi tamamlamalısınız:
(1) 3 ana parçayı seçin
Zaten net bir avantaja sahip olduğunuz yönden seçmeniz önerilir:
(1) Stabilcoinler ve ödeme altyapısı
(2) Yapay zeka veri silanları şirketleri
(3) Hızlı büyümeye sahip ABD hisse senetlerinde "zayıf biliş" fırsatları
(2) Her parça için temalı bir harita oluşturun
Her parçada şunlar olmalı:
(1) Sanayi zincirinin panoraması
(2) Ana oyuncuların listesi
(3) Gelir odaklı değişkenler
(4) Değerleme Noktası
(5) Risk olayları listesi
(6) Önümüzdeki 12 ay için katalizörler
(3) Şirket düzeyinde bir araştırma şablonu oluşturmak
Her şirket bir çerçeveye göre takip eder:
(1) İş modeli
(2) Finansal yapı
(3) Büyüme odaklı
(4) Hendek
(5) Yönetim
(6) Risk noktaları
(7) Değerleme aralığı
(8) Ana doğrulama göstergeleri
(9) İrtalasyon koşulları
(4) Bir yatırım araştırma veritabanı oluşturmak
Düzenli olarak yerleşebileceğiniz bir yerin olması gerekir:
(1) Mali raporların özeti
(2) Konferans görüşme tutanakları
(3) Düzenleyici gelişmeler
(4) Ürün deneyimi kayıtları
(5) Değerleme modeli
(6) Olumsuz görüşler
(7) Önemli zaman çizelgesi
(5) Çıkış ritmini belirleyin
Asgari standart öneriler:
(1) Haftada 1 derinlemesine gözlem
(2) Haftada 2 ila 3 yüksek kaliteli kısa fikir
(3) Portföy incelemesi ayda bir kez
(4) Metodolojik özet her çeyrekte bir
4. Yetenek yükseltmeleri listesi
1. Bu yıl, dört yeteneğin yükseltilmesine odaklanın:
(1) Yetenek A: Tema araştırma yeteneği
"Bir şirkete bakmak" kelimesini "sektör sistemine bakmak"a yükselt.
(2) Yetenek B: Değişken kavrama yeteneği
Değerleme ve beklenti farklılıklarını en çok etkileyen birkaç değişkeni büyük bilgilerden kavramayı öğrenin.
(3) Yetenek C: Çerçeve ifade yeteneği
Kararınızı karışıklığı azaltmak için sabit bir şablonla çıkarabilirsiniz.
(4) Yetenek D: Sahteleştirme yeteneği
Her bakış açısı hakkında net bir şekilde yazın:
(1) Neden kuruldu
(2) Neden yanlış olabilir
(3) Hatamı kabul etmemi sağlayan sinyaller
5. Yılın Ana Göstergeleri
1. Aşağıdaki KPI'larla kendinizi takip etmeniz önerilir:
(1) Tam 3 pist haritası
(2) 30 şirketin standartlaştırılmış dosyalarını tamamlamak
(3) Tamamlanan 10 yeniden kullanılabilir değerleme şablonu
(4) 100 araştırma notunu tamamla
(5) En az 6 ay boyunca istikrarlı bir kamu çıktısı oluşturmak
(6) Kendi "hata listenizi" ve inceleme sisteminizi oluşturun
6. Bu yılın temel gereksinimleri
(1) Araştırma sınırlarını çok hızlı genişletmeyin
(2) Sıcak noktalara kapılmayın
(3) Yüzeysel özenle çalışmayın
(4) Yüksek kaliteli araştırmaların parçalanmış bilgiler tarafından yutulmasına izin vermeyin
5. İkinci yıl için yol haritası: ürün üret
1. Yıllık tema
Araştırma yeteneklerini dış değere dönüştür.
2. Bu yılın temel hedefi
(1) Piyasada net etiketinizi oluşturun
(2) Ürünleştirme prototipi oluşturmaya başlamak
(3) Dış nakit akışının ilk katmanını oluşturmak
(4) Hangi içerik ve hizmetlerin ödeme değeri olduğunu doğrulamak
3. Kariyer odak
1. İkinci yılda odağınız "bir araştırmacıdan ürünlü bir araştırmacıya geçmek" üzerine.
2. Bu sırada üç yönü denemeye başlayabilirsiniz, ancak sadece bir ana yönü seçebilirsiniz:
(1) Yön A: Yüksek kaliteli ücretli araştırma
Mevcut güçlü yönlerine uyuyor.
Yapılabilir:
(1) Haftalık raporu takip et
(2) Şirketin derinlemesine takip edilmesi
(3) Katalizör takvimi
(4) Mali rapor görünümü ve incelemesi
(5) Değerleme duyarlılığı matrisi
(2) Yön B: Araştırma araçları ve veritabanları
Eğer sistematize ve şablonlama ile daha çok ilgileniyorsanız, bu kitap sizin için.
Yapılabilir:
(1) Sektör veritabanı
(2) Şirket takip paneli
(3) Değerleme şablonu paketi
(4) Çalışma akışı araçları araştırma
(5) Yapay zeka destekli araştırma asistanı
(3) Yön C: Küçük ve yüksek eşikli üyelik hizmetleri
Daha derinlemesine etkileşim yapmak istediğinizde mükemmel.
Yapılabilir:
(1) Kapalı kapı yatırımı araştırma topluluklarından oluşan küçük bir grup
(2) Yüksek net servetli yatırımcı araştırma hizmetleri
(3) Belirli konulara derinlemesine eşlik
3. Benim değerlendirmem, sizin için en doğal sırada öncelik verilmesi önerilmektedir:
Araştırma içeriği ürünleştirme → veritabanı tabanlı → küçük ölçekli üyelik
4. Yetenek yükseltmeleri listesi
1. İkinci yılda beş yeteneğin yükseltilmesine odaklanın:
(1) Yetenek A: Ürün tanımlama yeteneği
Ayırt etmeyi öğrenmeniz gerekiyor:
"Değerli buluyorum" nedir?
"Başkaları sürekli ödeme yapmaya razı" ne demek?
(2) Yetenek B: İçerik paketleme yeteneği
Aynı araştırma içeriği farklı seviyelere ayrılmalıdır:
(1) Ücretsiz içerik
(2) Ücretli içerik
(3) Yüksek değerli derinlemesine hizmetler
(3) Yetenek C: Kullanıcı içgörüsü yeteneği
Anlamanız gereken şey, kullanıcıların gerçekten şu şeyler için ödeme yaptığıdır:
(1) Zaman kazandırmak
(2) Karar alma maliyetlerini azaltmak
(3) Yüksek kaliteli bir çerçeve alın
(4) Yargı kazanma oranını artırmak
(4) Yetenek D: hafif operasyonel yetenek
Operasyonel bir kişilik olmanız gerekmez, ancak şunları yapmanız gerekir:
(1) Ritim yönetimi
(2) Ürün yinelemesi
(3) Kullanıcı geri bildirim derlemesi
(4) Tutma ve gözlem
(5) Yetenek E: Marka konumlandırma yeteneği
Piyasa sizin kim olduğunuzu hızlıca öğrenebilmelidir.
Yavaş yavaş net bir pozisyon oluşturmanız önerilir:
"ABD büyüme hisseleri, stabilcoinler ve yapay zeka veri flywheel şirketlerine odaklanan araştırma odaklı bir yatırımcı."
5. Yılın Ana Göstergeleri
(1) Kararlı ve güncellenmiş bir çekirdek ürün oluşturmak
(2) 100 yüksek kaliteli çekirdek okuyucu veya kullanıcı oluşturmak
(3) Kullanıcıların sürekli olarak ödeme yapmaya istekli olduğu en az bir hizmetin olup olmadığını doğrulamak
(4) 6 aydan fazla sürebilecek bir güncelleme mekanizması oluşturun
(5) Ürün yineleme döngüsüne dış geri bildirim dahil etmek
6. Bu yıl için önemli hatırlatmalar
1. Baştan itibaren yoğun ticarileştirme yapma.
2. Kendinizi çok fazla müşteri hizmetlerine, sosyal ağlara ve düşük değerli iletişime sürüklemeyin.
3. Ticarileştirme yönteminiz araştırmanızın kalitesini korumalıdır.
4. En iyi ürün, doğal avantajlarınızla uyumlu olanıdır.
6. Üçüncü yıl için yol haritası: büyüt
1. Yıllık tema
Markalaşma, ürünleşme, sermaye kullanımı.
2. Bu yılın temel hedefi
(1) Net bir kişisel marka sermayesi oluşturun
(2) En az bir olgun ürün oluşturun
(3) Etki ve kaynak yoğunluğunu genişletmek
(4) Gelecekte daha fazla sermaye artışına hazırlanmak
3. Kariyer odak
1. Üçüncü yılda artık odağınız "araştırma yapabileceğimi kanıtlamak" değil.
2. "Araştırma avantajlarımı daha büyük varlıklara nasıl genişletebilirim" diye girmeye başlamalısınız.
3. Bu yıl dört şey ortaya koyulabilir:
(1) Kişisel marka hendeği oluşturmak
Şunları içerir:
(1) Temsilci çalışmalar
(2) Hashtag'ler
(3) Uzun vadeli rekor kaydı
(4) Tutarlı ifade stili
(5) Doğrulanabilir metodoloji
(2) Olgun bir ürün hattı oluşturmak
"Üç katmanlı ürün yapısı" oluşturabilirsiniz:
(1) Müşteri kazanımı için ücretsiz içerik katmanı
(2) Sürekli nakit akışı için orta fiyatlı ürün katmanı
(3) Yüksek değerli iş birliği için yüksek maliyetli derin hizmet katmanı
(3) Yüksek kaliteli bir iş birliği ağı kurmak
Bu sırada aktif olarak bağlantı kurabilirsiniz:
(1) Mükemmel yatırımcı
(2) Sektör uzmanları
(3) Girişimciler
(4) Veri sağlayıcıları
(5) Potansiyel ortaklar
(4) Gelecekteki sermaye artırımı yolunu hazırlamak
Bu adım hemen uygulanmayabilir, ancak hazırlanmaya başlayabilirsiniz:
(1) Daha kapsamlı kamu araştırma kayıtları
(2) Daha sistematik bir kombinatoryal metodoloji
(3) Daha net bir risk kontrol çerçevesi
(4) Daha olgun ürün ve marka desteği
4. Yetenek yükseltmeleri listesi
1. Üçüncü yılda, dört yeteneğin yükseltilmesine odaklanın:
(1) Yetenek A: Kaynak entegrasyon yeteneği
İnsanları, bilgiyi, araçları, markaları ve verileri birbirine bağlayın.
(2) Yetenek B: Büyük harf ifade yeteneği
Daha üst düzey ortaklara açıklamayı öğrenmeniz gerekiyor:
(1) Güçlü yönleriniz nelerdir?
(2) Metodolojiniz nedir?
(3) Sınırlarınız nedir?
(4) Neden iş birliğine değer
(3) Yetenek C: Karar alma güçlendirme yeteneği
Etki ve kaynaklar arttıkça, daha fazla fırsatla karşılaşacaksınız.
Temel yetkinlikler şunlardır:
Ne seçilmeli?
Ne reddedilmeli
Enerjinizi nereye koyacaksınız
(4) Yetenek D: Organizasyonel prototip yeteneği
Sadece 1 veya 2 asistanınız veya ortağınız olsa bile, şunları öğrenmeniz gerekiyor:
(1) İş Bölümü
(2) Kalite kontrolü
(3) Ritim kontrolü
(4) Yüksek standartları korumak
5. Yılın Ana Göstergeleri
(1) Net bir marka zihniyeti oluşturmak
(2) 1 ila 2 olgun ürün bulundurmak
(3) Dış gelir daha istikrarlı bir oranı oluşturmaya başladı
(4) Bir dizi yüksek kaliteli uzun vadeli iş birliği ilişkisi kurmak
(5) Gelecekte ekiplere, fonlara, araştırma kurumlarına veya daha üst düzey hizmetlere genişletme temeline sahip olmak
7. Önümüzdeki 3 yıl içinde yapacağınız yetenek yükseltmelerinin genel listesi
1. Sekiz temel yetkinliğin etrafında geliştirmeye devam etmenizi öneririm.
(1) Endüstri anlayışı
Birkaç önemli parça için "uzun vadeli, derinlemesine ve sürekli takip yapma" sağlanmalıdır.
(2) Şirketin araştırma yetenekleri
Nitel anlayış ve nicel değerleme konusunda açmaya devam edin.
(3) Anahtar değişken tanımlama yeteneği
Fiyatları ve beklentileri gerçekten etkileyen karmaşık bilgilerde birkaç şeyi yakalayın.
(4) Sistematizasyon yeteneği
Araştırma yapın, karar verin, tekrarlanabilir süreçlere dönüştürün.
(5) Kendini kamuya açık ifade edebilme yeteneği
Başkalarının yargınızı ve mantığınızı hızlıca anlamasına izin verin.
(6) Ticarileştirme yetenekleri
İçerik, veritabanları, şablonlar ve hizmetleri ücretli ürünlere dönüştürün.
(7) Marka konumlandırma yeteneği
piyasada net bir konum edin.
(8) Risk yönetimi yeteneği
Finansal risk, enerji riski, itibar riski ve iş birliği riski dahil.
8. Her hafta nasıl düzenlemelisiniz?
1. Haftayı dört modül türüne ayırmanız önerilir.
(1) Derin çalışma modülü
Haftada en az 3 kez, 2 ila 4 saat boyunca.
Sadece yapın:
(1) Derinlemesine okuma
(2) Modelleme
(3) Araştırma yaz
(4) Çekirdek şirketi gözden geçirmek
(2) Sistem bakım modülü
Haftada 1-2 kez.
Sadece yapın:
(1) Veritabanını güncelle
(2) Şablonları optimize et
(3) Notlarınızı düzenleyin
(4) Kalibrasyon takip paneli
(3) Çıkış modülü
Her hafta belirli bir zamanda içerik yayınlayın.
Çıktı sistemin bir parçası olsun, duygularla yönlendirilmesin.
(4) Kurtarma modülü
Haftada en az yarım gün fiziksel iyileşme ve zihinsel temizlik için ayırın.
2. En tabu çalışma yöntemlerinizden biri gün boyunca çevrimiçi olmak, istediğiniz zaman geçiş yapmak ve sürekli yanıt vermektir.
3. Avantajınız derinlikten gelir, bu da sürekli zaman blokları gerektirir.
9. Girişimde nelerden vazgeçmelisiniz?
1. Önümüzdeki 3 yıl içinde, beş tür şeyden vazgeçme inisiyatif almanız gerekiyor.
(1) Sınırsız araştırmayı bırakmak
Her şeyi görmek istiyorum ama sonunda hiçbir şey bilmiyorum.
(2) Yüksek gürültülü sosyalleşmeyi bırak
Çok sosyalleşmek sadece karşılaştırmalar, kaygı ve düşük kaliteli taklit yaratıyor.
(3) Sık ticaret illüzyonundan vazgeçmek
Gerçek avantajınız işlem sıklığında değildir.
(4) "Aynı anda çok iş yapma" isteğinden vazgeçmek
Aynı anda sadece bir ana hat üretilir.
(5) İrade gücüne güvenmekten vazgeçmek
Sisteminiz biraz irade gücünü değiştirebilmelidir.
10. Yıllık değerlendirme çerçeveniz
1. Her yıl sonunda kendine on soru sormalısın.
(1) Bu yıl en iyi 3 yargım hangileri?
(2) Bu yıl en kötü 3 hatam hangileri?
(3) Hangi faydalar yetenekten, hangilerinin şanstan geldiği
(4) Hangi kayıplar bilişsel hatalardan, hangilerinin ise uygulama hatalarından kaynaklandığı
(5) Hangi eser yeniden kullanılabilir
(6) Ne kadar zaman boşa harcanır
(7) Hangi parçalarda en belirgin avantajlarım var?
(8) Neden başkaları içeriğimi okumaya devam etmeye istekli?
(9) Yeni varlıklar oluşturdum mu?
(10) Gelecek yıl neler azaltılmalı?
2. Bu sorular "bu yıl ne kadar para kazandınız" demekten daha önemlidir.
11. Strateji tanımının nihai versiyonunu verin
1. Önümüzdeki 3 yılınızı tek bir cümleyde kısdırsanız, şöyle tanımlardım:
ABD stokları üzerine derinlemesine araştırmalar yapıldı, ana savaş alanı olarak birkaç yüksek avantajlı pist, temel olarak sistem yapısı, amplifikatör olarak içerik dağıtımı ve ikinci eğri olarak ürünleştirme ve sahiplik vardı.
2. Eğer uygulama ilkesine sıkıştırılırsa, şöyledir:
Önce derin, sonra stabil, sonra daha büyük hareketler.
3. Özel sıra:
(1) İlk yılda araştırma derinleşir
(2) İkinci yılda, değeri sabitleştirin
(3) Üçüncü yılda sonuçlar genişletilecektir
4. Gelecekte en çok ulaşmaya değer olduğunuz eyalet "meşgul" değildir, ancak bu dört şey aynı anda belirlenir:
(1) Daha çok çalışıyorsun
(2) Para kazanmanın giderek daha fazla yoluna sahip oluyorsun
(3) Sisteminiz giderek daha stabil hale geliyor
(4) Hayatınız giderek daha özgürleşiyor
2,51K
En İyiler
Sıralama
Takip Listesi
