Так сталося і з нами в Posterous. Ми думали, що намагаємося обіграти Tumblr. Tumblr навіть не хотів бути Tumblr. Зрештою, в цьому не було справжньої неминущої цінності. Що нам дійсно потрібно було зробити, так це бути Instagram, але було вже пізно. Занадто зайняті боротьбою з маленькими, щоб виграти.
Jeff Morris Jr.
Jeff Morris Jr.9 лист. 2025 р.
Стартап beef – це завжди смішно. Багато років тому я працював на ринку, і ми вирішили, що Craigslist – наш ворог. Ми будували наративи навколо того, щоб «перемогти» їх, вивчали кожен їхній крок і навіть формували внутрішні цілі, пов'язані з їхніми користувачами. Я майже впевнений, що вони жодного разу не думали про нас. Пізніше ми перенесли нашу одержимість на TaskRabbit. Пам'ятаєте Taskrabbit? Ми витратили стільки енергії, намагаючись перевершити їх за допомогою цінових війн, дискусій про функції, нескінченних порівнянь. Але в підсумку жоден з нас не став проривним венчурним успіхом. Справжніми конкурентами були ті, хто грав у набагато більшу гру: DoorDash, Instacart, Uber. Ми знали цих засновників особисто, тусувалися з ними на одних і тих же вечірках НФ, але ніколи не сприймали в них прямого конкурента. Виявляється, вони просто займалися зовсім іншим видом спорту. Те ж саме я бачу сьогодні в ШІ та крипті. Стартапи, які переживають крихітні перетини, ганяються за маленькими виграшами. Перш ніж почати бій, переконайтеся, що ви дійсно перебуваєте на ринку, який варто виграти. В іншому випадку ви будете прокидатися щоранку одержимі грою, яка не має значення.
Можливо, зменшення масштабу ще більш протверезне: насправді замість того, щоб намагатися бути Tumblr або Instagram, нам потрібно було бути кращими з можливих Posterous
289