The New York Times зробила новини лідером збитків для цифрової машини з доходом у 2 мільярди доларів, і цей графік — це квитанція. Кількість підписників лише новин впала на 65% з червня 2022 року. Кількість підписників Bundle зросла на 227%. Це виглядає як крах новин. Але NYT навмисно припинила свій окремий новинний продукт. Вони припинили його рекламувати. Вони зробили майже неможливим купити підписку лише на новини на своєму сайті. Вони оцінили повний пакет (Новини + Ігри + Кулінарія + Атлетика + Віркаттер) за $2 на місяць на початковому етапі, що дешевше, ніж окрема підписка на Games. Вартість ARPU лише для новин — $13.33. Пакет ARPU коштує $12.92. Один не-новинний продукт ARPU коштує $3.36. Ці 4,3 мільйона підписників одного продукту, які платять $3,36 на місяць? Це не бізнес. Вони — це воронка. Генеральний директор NYT прямо заявив про це під час дзвінка про прибутки: окремі продукти — це «воронки, щоб люди підписувалися» на пакет. Ігри зараз займають понад 50% часу, проведеного в додатку NYT. Wordle, Connections і Mini залучають 10+ мільйонів гравців на тиждень, які ніколи не планували читати новини. Але половина всіх абонентів NYT тепер платить за пакет, а абоненти пакету залишаються довше, більше взаємодіють і приймають підвищення цін. Набір щойно зросла з $25 до $30 на місяць. Результат: цифровий дохід вперше перевищив $2 мільярди у 2025 році. Вільний грошовий потік досяг 550 мільйонів доларів. Скоригована операційна маржа досягла 24% у четвертому кварталі. Berkshire Hathaway щойно зайняли позицію в мільярд доларів. Минулого тижня Washington Post скоротила 300 журналістів, а Times додала 1,4 мільйона підписників. Ця діаграма показує новинну компанію, яка створила екосистему уваги, де Wordle відкриває двері, готування тримає вас на сніданку, The Athletic контролює вашу дорогу на роботу, а коли ви подумаєте про скасування, ви втратите чотири продукти замість одного. NYT з'ясувала, що спосіб фінансувати журналістику у 2026 році — це переконатися, що не можна кинути кросворд.