Засудження майже вбило нашу компанію. Протягом двох років ми створювали технології, які ніхто інший раніше не пробував. Але найрозумніше, що ми коли-небудь зробили — це відійшли від цього. Мій співзасновник Сахадж і я роками створювали носимий пристрій, який міг читати твій мозок. Ідея: керувати телефоном або комп'ютером, не вимовляючи жодного слова вголос. Жодних незручних «привіт, Siri» на людях. Просто подумай про це, і це відбувається. Технологія працювала. Але коли ми нарешті підключили його до Siri, Alexa та ChatGPT для тестування, нам довелося зіткнутися з гіркою правдою: ніхто з нас насправді не хотів користуватися власним продуктом. Відійти від двох років роботи — одне з найважчих завдань, які я робив як засновник. Але ось чому саме цей момент мене навчив: Найкращі рішення щодо продукту приймаються через скромність, а не переконання. Ви можете витратити стільки часу, скільки забажаєте, створюючи щось ідеальне. Але найцінніше, що ви можете зробити — це провести швидкий експеримент, відчути його самостійно і бути готовим визнати жорстокі істини. Так ми знайшли Wispr Flow. Не через велике бачення. Але коли одного дня зайшов у власний офіс і побачив, як половина команди спілкується зі своїми комп'ютерами через мікрофони за $10, і усвідомив: Зміна поведінки вже відбувалася. Нам просто потрібно було відійти вбік і будувати навколо цього. Якщо ви щось створюєте і боретеся з тим, коли триматися курсу, а коли змінювати напрямок, думаю, ви знайдете щось корисне в цій роботі. Посилання на повний подкаст у коментарях!