Наомі Глейт працює в Meta довше за всіх співробітників, окрім Марка Цукерберга. Вона допомогла збільшити кількість користувачів Facebook з 1 мільйона до 3 мільярдів і стала найпотужнішим лідером продукту, про якого ви ніколи не чули. Ось її повна історія: У 2005 році Глайт була свіжою випускницею Стенфорда, яка написала всю свою дипломну роботу, стверджуючи, що Facebook переможе конкурентів. Тож вона зателефонувала до офісу в Пало-Альто 5-10 разів, поки не отримала співбесіду, а потім обрала Facebook замість конкуруючої пропозиції від LinkedIn. Протягом наступних 20 років вона розвивалася на кожному рівні компанії: • Маркетинговий асоційований (2005) — Приєднався як співробітник #29, коли у Facebook було лише 1 мільйон користувачів. Її перший проєкт: розширити платформу для старшокласників. Цей невеликий, непопулярний крок відкрив розширення Facebook для всіх. • Менеджер продукту зростання (2007) — Цукерберг особисто призначив її керівником продукту у своїй п'ятичленній робочій групі з розвитку, що стало її першою роллю PM. Вона сказала «так» без вагань. • «7 друзів за 10 днів» (2008–2009) — Співрозробник найвідомішої метрики активації в історії Кремнієвої долини, яку й досі викладають на продуктових курсах. Коли її запитали про її амбіції, вона сказала Newsweek: «Моя робота не закінчена, доки буквально всі у світі не опиняться на сайті.» • Управління кризами (2010) — Коли Facebook зіткнувся з першим серйозним негативним загрозою щодо приватності, Цукерберг обрав Gleit очолити спрощення налаштувань конфіденційності користувачів, що стало вирішальним моментом для громадської довіри компанії. • Старший директор з розвитку, залучення та мобільних пристроїв (2012) — Очолював команду зростання Facebook, яка перевищила 1 мільярд користувачів, долаючи критичний перехід компанії з вебу на мобільні пристрої. • Safety Check (2014) — Побудували Facebook Safety Check після землетрусу в Тохоку 2011 року, дозволяючи користувачам позначати себе як безпечні під час глобальних катастроф. Він став одним із найемоційно резонансних продуктів Meta, які коли-небудь створювали. • Віце-президент з соціального блага, (2015) — Створив абсолютно нову команду, яка застосовує продуктово-орієнтовану методологію до гуманітарних результатів, зібравши понад $6 мільярдів на цілі по всьому світу через Facebook Fundraisers. • COVID-19 та Центри інформації про голосування (2020–2021) — Очолював два з найбільших суспільних продуктів Meta під час пандемії та виборчого циклу 2020 року. • Керівник відділу продукту, Meta (2021–теперішній час) — Наразі керує зростанням, цілісністю та соціальним впливом у всіх технологіях Meta в одній із найбільших компаній світу. ...