Винагорода засновників має бути стратегічно переглянута За 20+ років інвестування кількість разів, коли інвестор проактивно звертався до засновника з проханням надати йому більше акцій (або готівки) компенсації: менше 5. Зазвичай це не злість (хоча іноді це просто дуже короткозорість). Це просто ніколи не на першому місці. Тож засновники отримують дедалі нижчу оплату. Капітал повністю набуває набуття. Капітал у майбутньому падає буквально до нуля. П'ять років у складному житті, все ще отримуючи оплату, як дні рамена в гуртожитку. Ніхто нічого не каже, поки засновник не досягне межі. До того часу це зазвичай стає обурливим — а іноді вже пізно. Довіра між засновниками та інвесторами руйнується. Генеральний директор, який не відчуває підтримки, — це найпередбачуваніший спосіб втратити інакше сильну інвестицію. Це не питання для гарного настрою. Це захист активів. Вирішення: зробити компенсацію постійним щорічним пунктом порядку денного Ради. А для стартових фондів, які не займають традиційні місця в раді директорів — бути довіреними засновниками, які можуть зателефонувати для ведення цих розмов, є одним із найцінніших і найігнорованіших рішень, які GP може зробити для захисту капіталу LP.