Ngành game đã đạt 196 tỷ USD vào năm ngoái. Một kỷ lục mọi thời đại. Nó cũng đã mất dần sự chú ý trong suốt năm năm liên tiếp. Đây là một cuộc khủng hoảng về sự sáng tạo. Và ngành công nghiệp cần làm gì về điều đó.

Hai quỹ đạo kể toàn bộ câu chuyện. Meta: Lỗ $90B trong Reality Labs. 1.500 người bị sa thải vào tháng Giêng. Doanh số Quest giảm 30%. Roblox: 144 triệu người dùng hàng ngày. Doanh thu tăng 55%. $1,5B đã trả cho các nhà sáng tạo. Metaverse đã đến. Nó chỉ không giống như các bộ kính VR. (Nguồn: @ballmatthew)

Lập luận chính: ngành game đang mắc kẹt giữa hai mô hình. Game như Sản phẩm: studio → nội dung → khán giả. Tuyến tính. Suy giảm nếu không có các bản phát hành mới. Game như Nền tảng: studio → công cụ → người sáng tạo → nội dung → khán giả → người sáng tạo mới. Tích lũy. Chỉ có một trong hai mô hình này đang phát triển.