第一次董事会会议？ 提示： 1. 在会议前48小时发送董事会材料（或备忘录）。 2. 假设董事会成员已经阅读过，所以你不需要逐一讲解他们已经处理过的内容。 3. 明确将你最棘手的问题和争论带到董事会会议上。放在材料/备忘录中。 4. 这应该是与董事会的合作会议，而不是单纯的汇报。 5. 你总是有点像在推销，因为你需要董事会的支持，但你也需要展示你的不足之处。 6. 让你的高管参加会议，但在最后的私人会议中请他们离开。 7. 尝试掌握合适的高度——不要太深入细节，但也不要太空泛。很棘手。 祝好运。