成長正在摧毀你的業務。不是停滯，而是成長。 大多數創始人慶祝「進步」，卻從未檢查他們的變化速度是否足夠快，以在資金耗盡之前達到目標。

你的目標：$10M 收入。 你目前：$2M。 你的增長：每年 $100K。 這是進步。 這也是一個 80 年的時間表。 在你到達之前你就會死去。但在整個過程中你會感覺良好，因為這條線在上升。

這就是我所謂的被「進步所吸引」。 曲線在上升。所以你不再質疑它上升得是否足夠快。 進步意味著你在向前邁進。 可接受的變化速率意味著你在足夠快地前進，以便在截止日期之前達到你的目標。 大多數創始人從未做出這種區分。

然後來了謊言： 「曲棍球棒要來了。」 創始人們看著緩慢的線性增長，並說服自己即將進入指數增長。 事實並非如此。 線性增長會產生線性增長。 如果你每天增加10個用戶，而到月底需要100K，那麼你就錯得離譜。

樂觀無法解決數學問題。 這裡有解決方法： 1. 設定一個具體的數字和具體的日期的目標。 不是「增長收入」。 「在12月31日之前達到1000萬美元。」

2. 檢查你在第一週的變化率，而不是第六個月。 如果每日數據與你的電子表格所需的數字不符以達成目標，警報應該已經響起。 如果你的變化率不可接受，那麼你的策略就是失敗。