Jim Rohn o tom, jak získat cokoliv chcete (jedním slovem): "Jak získat cokoli, co chceš. Tady je, co tam stojí: Zeptejte se. To je vše. Konec poznámek." Jim vysvětluje: "Pokud je v životě nějaké umění, které se dá naučit opravdu dobře, je to umění ptát se. Vzorec je ohromující; říká se tam: 'Žádej a dostaneš.' Musíš být lepší než dobrý pracovník. Musíš být dobrý v dotazování." Sdílí tři klíčové body ohledně otázky: 1. Ptát se spouští jedinečný proces. "Je to mentální a emocionální. Ani nevím, jak to funguje; Vím jen, že to funguje. Je to jako zmáčknout tlačítko a všechny ty stroje se rozběhnou. Někteří lidé studují kořeny pořád. Jiní sbírají ovoce. Záleží, na které straně chceš být součástí." 2. Přijímání je automatické. "Pokud je to pravda, problém není v přijímání. Jaký je problém? Nepoložení otázky. Ten chlap říká: 'Aha, teď to vidím. Loni jsem vstal a chodil do toho každý den, ale není tam ani kousek papíru s mými cíli.' Dobrý pracovník, chudák ptáč." 3. Úspěchu není málo. "Není to přídělové. Je to jako oceán. Tak v čem je problém? Někteří lidé jdou k oceánu s lžičkou. Co bys měl udělat vzhledem k velikosti oceánu, je vyměnit lžičku za kýbl." Jim sdílí dva způsoby, jak se ptát: "Zeptej se inteligentně. Buďte jasní, buďte konkrétní. Jak široký? Jak vysoko? Jak brzy? Jakou velikost? Jakou barvu? Kolik? Definuj, co chceš, a popsat, co chceš. Cíle se stávají magnetem; Táhnou vás tím směrem. Čím lépe je popisuješ, tím víc táhnou." "Zeptej se s vírou. Věř, že můžeš dostat, co chceš, jako dítě. Ne dospělý. Dospělí jsou příliš skeptičtí." Uzavírá: "Vzorec opravdu zní: Plánujte jako dospělí a věřte jim jako dítě. A stanou se ty nejneuvěřitelnější věci. Prostě to zkus na 90 dní. Vždycky se můžeš vrátit ke starým způsobům."

Kobe Bryant odhalil, že velikost znamená dělat tu samou "nudnou" věc déle než všichni ostatní:

Conor Neill o 3 nejlepších způsobech, jak začít projev (většina lidí to špatně chápe): "Zaručuji, že pokud půjdete na konference, 19 z 20 řečníků začne jedním z těchto způsobů: 'Jmenuji se Conor Neill. Jsem z Tango a tato přednáška je o nejnovějším trendu v monitorovacích strategiích.' Ale všichni sedíte s papírem, který už říká, kdo jsem a o čem budu mluvit. Tím, že opakuji to, co už víš, dávám signál, že je čas vytáhnout tvůj BlackBerry." Conor vysvětluje tři nejlepší způsoby, jak začít: Třetí nejlepší: Otázka, která má pro diváky význam. "Jak formulujete problém, kterému publikum čelí v otázce?" Druhá nejlepší: fakt, který šokuje. "Dnes je naživu víc lidí, než kdy zemřeli. Každé dvě minuty je energie, která ze Slunce dorazí na Zemi, ekvivalentní celkové roční spotřebě energie lidstva. Změní to, jak přemýšlíš o energii?" Nejlepší způsob: Začněte tak, jako byste začali příběh pro dítě. "Jak začínáme příběh pro dítě?" Bylo nebylo.' A co se stane, když řekneš kdysi dávno? Moje dcera se nakloní dopředu, připraví se na slyšení, zapojí se. Všichni jsme byli jako děti vychováváni poznat, kdy přijde příběh. Také víme, kdy se učitel chystá přednést 40minutovou nudnou přednášku." Vysvětluje dospělou verzi: "V byznysu neslyšíte Jacka Welche říkat 'bylo nebylo.' Steve Jobs nezačíná své projevy slovy 'bylo nebylo'. Takže je to dospělý způsob, jak to říct: 'V říjnu, naposledy, když jsem byl v této místnosti, tu bylo 120 lidí. Vedl jsem rozhovor s jedním z nejlepších světových odborníků na veřejné vystupování a řekl mi něco, co změnilo můj pohled na to, co je při mluvení důležité.' Teď můžu na 30 sekund pauzovat a chceš vědět, co řekl." Conor uzavírá: "Příběhy jsou o lidech. Nejde o předměty. Nejde o věci. Pokud chcete vyprávět dobrý příběh o své firmě, nemluvte o softwaru, mluvte o lidech, kteří software vytvořili. Co dělají. Jací jsou. Co je pro ně důležité. Co obětují."