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rick awsb ($people, $people)
Lecture à l’aveugle, explications aléatoires, quoi acheter et quoi perdre, les élèves macro de l’école primaire, les commentateurs politiques et économiques, se perdent lentement dans l’IA, le détenteur de cryptomonnaies, l’agriculteur defi, pas le conseil financier et non le conseil en investissement
L'accélération est en cours d'accélération

ariel reyez romeroil y a 7 heures
Si l'on regarde le PE et le forward PE, l'évaluation actuelle des actions américaines est plus élevée que le point bas après le jour de la libération de 2025.
Mais l'augmentation du forward PE est inférieure à celle du PE, ce qui indique que la croissance des entreprises cotées en bourse aux États-Unis s'accélère.
Alors, les actions américaines sont-elles surévaluées ?
Je tends à penser que non, c'est simplement la norme au début d'un grand cycle de révolution industrielle : forte croissance, haut PE, faible PEG.

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C'est actuellement le meilleur article d'analyse sur la guerre en Iran—-
Le chaos est une échelle, le chaos en Iran est l'échelle de l'industrie militaire américaine, l'échelle du GNL américain, l'échelle pour coincer la gorge de l'adversaire dans le jeu géopolitique, et aussi l'échelle pour entraîner les alliés à payer le prix d'un monde encore plus chaotique.

ariel reyez romero23 mars, 11:39
《L'ukrainisation de la situation en Iran : le complot de Trump》
"Le but de la guerre n'est pas de gagner la guerre, mais de maintenir la guerre." — Orwell
La guerre en Iran est peut-être une telle guerre.
La guerre en Iran n'appartient pas entièrement au champ de bataille.
Elle ressemble plutôt à une variable contrainte par le système financier, intégrée entre les prix des actifs, les taux d'intérêt, l'inflation et la liquidité, dont le progrès est déterminé par la capacité d'absorption du marché.
I. Pourquoi les États-Unis ne "résolvent" pas le problème iranien
Si un problème peut être résolu mais ne l'est pas depuis longtemps, ce n'est généralement pas un problème de capacité, mais un problème structurel.
Le problème iranien est de cette nature.
D'un point de vue militaire, les États-Unis ont la capacité de détruire rapidement les installations clés de l'Iran.
D'un point de vue politique, il existe également une fenêtre d'opportunité.
Mais ce problème est toujours "géré", et non "résolu".
La raison est simple :
Résoudre le problème pourrait nuire à un système favorable aux États-Unis.
Un Moyen-Orient où le problème iranien est complètement résolu signifie :
Perte de la prime de risque sur le prix du pétrole
Re-pricing du marché de l'énergie
Diminution de la demande de sécurité géopolitique
Contraction cyclique des commandes de l'industrie de la défense
Ces changements se transmettent directement aux variables clés des États-Unis : les prix des actifs, les bénéfices des entreprises et la stabilité financière.
En d'autres termes,
La paix n'est pas nécessairement la solution optimale.
II. La véritable contrainte de la guerre : ce n'est pas la force militaire, mais le marché
Pour Trump et les États-Unis, la guerre en Iran a trois frontières invisibles :
Le marché boursier ne doit pas entrer dans une tendance baissière (effet richesse)
Le prix du pétrole ne doit pas devenir incontrôlable (chaîne d'inflation)
La liquidité ne doit pas poser de problème (stabilité du système)
Ces trois éléments constituent les "frontières financières" de la guerre.
Les actifs des ménages américains sont fortement liés au marché boursier.
Le financement des entreprises dépend de la liquidité.
L'inflation influence directement le jeu politique.
Une fois que la guerre dépasse ces frontières, elle ne concerne plus un problème de guerre, mais un risque systémique.
Ainsi, ce qui détermine réellement l'intensité de la guerre, ce n'est pas la puissance militaire, mais :
Quelle volatilité le marché peut supporter.
La guerre a été tarifiée avant même de commencer ; par conséquent, la guerre a également été qualifiée avant même de commencer.
III. Ce n'est pas la guerre, mais le contrôle
Dans cette contrainte, la stratégie optimale des États-Unis au Moyen-Orient n'est pas la victoire, mais le contrôle.
Ce n'est pas une paix totale, ni une guerre totale.
Mais un état de tension durable et ajustable.
Il présente plusieurs caractéristiques :
Il peut s'intensifier ou se calmer
Il ne se terminera pas rapidement
Il ne sera pas complètement incontrôlable (la plupart du temps)
Cet état apporte un ensemble complet de revenus stables :
La prime de risque du détroit d'Ormuz soutient les prix de l'énergie
La dépendance continue des alliés européens et asiatiques à la sécurité
Le système de défense reçoit des commandes à long terme
Les systèmes militaires ISR et AI se mettent à jour continuellement dans des conflits de faible intensité
Peuvent être rapidement intensifiés pour coincer le plus grand concurrent par le cou
Ce n'est pas une guerre.
C'est plutôt une structure géopolitique opérationnelle.
IV. La ligne de fond de Trump : ce n'est pas gagner ou perdre, mais le marché
Dans ce cadre, les contraintes de Trump ne se trouvent pas sur le champ de bataille.
Mais sur le marché.
Sa ligne de fond n'est pas de gagner, mais :
Le marché boursier ne doit pas s'effondrer
Le prix du pétrole ne doit pas exploser
La liquidité ne doit pas être interrompue
Tant que ces trois conditions ne sont pas déclenchées, le conflit lui-même peut exister.
Cela explique également une stratégie apparemment contradictoire :
Les actions peuvent être fermes, mais doivent être contrôlables.
Le conflit peut s'intensifier, mais ne doit pas devenir incontrôlable.
La pire des situations n'est pas de ne pas gagner.
Mais que le marché perde son ordre.
Même si un résultat "sans issue" se produit —
Le régime iranien reste, la région est plus tendue —
Mais cela n'a pas d'importance, car l'objectif central du système a déjà été atteint :
La tension est maintenue
Les alliés sont liés
Les adversaires (en particulier les pays dépendants de l'énergie) sont contraints
C'est une stratégie de "d'abord ne pas perdre, puis chercher à gagner".
Mais la définition de "gagner" a déjà changé. Une fois que Trump a déclaré la guerre, peu importe le résultat, la victoire ou la défaite est déjà déterminée.
V. Externalisation de la sécurité et partage des coûts
Dans une structure plus large, les États-Unis n'ont pas besoin de supporter seuls les coûts.
Ils promeuvent un mécanisme :
Externalisation de la sécurité
Partage des coûts
Coordination multinationale
En créant ou en maintenant l'incertitude, ils incitent les alliés à continuer d'investir dans la sécurité.
En même temps, ils établissent des relations de dépendance à travers des systèmes technologiques (comme la défense antimissile, les systèmes d'alerte, etc.).
Plus le monde est instable, plus cette dépendance est solide.
L'ordre n'est pas établi en éliminant les risques.
Mais en gérant les risques.
VI. Le véritable risque : le système hors de contrôle
Le problème est que tous les systèmes contrôlés avec précision ont des limites.
Une fois que ces limites sont franchies, le système entre rapidement dans un état non linéaire.
L'Iran en est conscient.
Sa stratégie n'est pas de s'opposer à l'avantage des États-Unis.
Mais de tester à plusieurs reprises près des frontières.
Parce qu'il sait que le plus grand risque pour les États-Unis n'est pas la guerre elle-même, mais la guerre hors de contrôle.
C'est ce qu'on appelle le risque de queue.
Mais sa probabilité d'apparition n'est pas élevée, car les Gardiens de la Révolution sont aussi des humains, avec des intérêts à défendre. Être humain, avec des intérêts à défendre, signifie qu'il est encore possible de faire des compromis.
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L'installation de gaz de Ras Laffan au Qatar, qui fournit environ 20 % du GNL mondial, a été attaquée, et les entreprises américaines de GNL doivent se réveiller en riant.
La logique de tarification du gaz est en train de changer. Les États-Unis détiennent l'offre marginale, et dès qu'il y a un problème au Qatar, le marché se tourne naturellement vers les États-Unis.
Les États-Unis et les armateurs de GNL grecs prennent le pouvoir de tarification et la prime de liquidité, tandis que les importateurs en Europe, au Japon et en Chine supportent l'augmentation des coûts.
Ce n'est pas une pénurie d'énergie, mais un transfert de pouvoir de tarification.
De plus, l'impact ne s'arrêtera pas à l'énergie elle-même, mais continuera à se transmettre : GNL → prix de l'électricité → coût de calcul.
Les usines de semi-conducteurs changeront à moyen terme l'emplacement de la nouvelle capacité de production.
Car les entreprises accordent plus d'importance à la stabilité de l'électricité et à la sécurité énergétique, et pas seulement au prix.
Quel est l'endroit où l'approvisionnement en GNL est le plus stable, devinez ?
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