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Patrick OShaughnessy
Bâtiment @psumvc @colossusmag accueil @investlikebest
Shyam explique comment l'industrie de la défense américaine est passée d'un système dirigé par des fondateurs à un système consolidé et conformiste :
"En 1993, il y a eu un dîner très célèbre au Pentagone appelé Le Dernier Souper. Le Secrétaire à la Défense a dit à un sous-ensemble -- 15 des 51 principaux -- que le budget allait être réduit, nous vous donnons la permission de vous consolider.
Cela a déclenché une frénésie de fusions qui a conduit à la consolidation de 51 à 5. La conséquence est que c'est le moment de profonde financiarisation et de conformité dans la base industrielle.
Vous avez perdu les fous. Ils sont allés dans la tech.
Ce que nous reconnaissons aujourd'hui dans la Vallée, c'est là que se trouvait ce talent. C'était dans les entreprises industrielles d'Amérique.
Nous pensons à Northrop Grumman. Plus précisément, c'était Jack Northrop. C'était Leroy Grumman. Vous aviez des figures fondatrices.
L'industrie de la défense ne se limitait pas seulement aux dividendes, aux ratios de rachat et à l'ingénierie financière. C'était une question d'ingénierie réelle.
Nous avons besoin d'un peu plus de folie."
10 mars, 20:00
Ma conversation avec Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam a passé près de 20 ans en tant que la personne la plus importante chez Palantir que la plupart des gens n'ont jamais entendue.
Nous passons beaucoup de temps à comprendre sa vision du monde, ce qui aide à expliquer pourquoi il a consacré sa vie à ce travail. Au centre de tout cela se trouve une croyance en la primauté des personnes -- tout changement significatif provient d'un petit nombre de bâtisseurs prêts à être des hérétiques en premier.
Vous trouverez peu de personnes qui réfléchissent aussi profondément à la relation entre la technologie et le pouvoir national. À bien des égards, il devient la version moderne des hérétiques qu'il admire le plus.
Nous discutons de :
- Ce qu'Alex Karp lui a appris sur l'identification des superpuissances et le déblocage des talents
- Hérétiques + les composants de la grandeur américaine
- Les origines du modèle FDE
- Ontology et puces – où la valeur s'accumulera dans l'IA
- Pourquoi les entreprises à double usage sont l'avenir de l'industrie américaine
- La Chine et ce qu'il faudrait pour que les États-Unis se réindustrialisent
- Son parcours du Nigeria à Orlando et ce que son père lui a appris sur la gratitude
Profitez-en !
Horodatages :
0:00 Intro
2:23 Définir les hérétiques dans l'histoire militaire américaine
8:36 La désagréabilité personnelle de Shyam
9:49 Expériences formatrices & vision du monde
12:52 Qu'est-ce qui rend l'Amérique exceptionnelle
14:48 Que signifie la grandeur ?
15:33 Alex Karp
16:46 Comment débloquer les talents
19:21 Identifier les superpuissances et le kryptonite
22:54 Le moment des rayons gamma
25:00 Les 10 prochaines années de Palantir
27:03 Ingénierie déployée en avant
33:40 Expliquer ce qu'est Palantir
37:50 Clients militaires vs. commerciaux
39:00 L'état de l'armée américaine aujourd'hui
47:01 Comment réindustrialiser l'Amérique
51:06 Perspective sur la Chine en tant qu'adversaire
56:17 Comment obtenir plus d'hérétiques au gouvernement
1:03:53 Gérer des pivots rapides & l'élan
1:08:48 Où la valeur de l'IA s'accumulera ?
1:13:33 Réaffirmer la légitimité des institutions
1:15:54 Faire ou être ?
1:16:31 Réflexions sur la paternité
1:17:34 La chose la plus gentille
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Shyam sur l'IA et la Chine :
"L'avantage asymétrique de la Chine est la planification à long terme. Mais l'IA ne faisait pas partie de ce plan.
Ce n'était pas non plus dans notre plan, mais quand cela s'est produit, nous avons pivoté toute notre économie en un clin d'œil.
C'est pourquoi tous les modèles chinois sont le résultat d'une distillation."
10 mars, 20:00
Ma conversation avec Shyam Sankar (@ssankar).
Shyam a passé près de 20 ans en tant que la personne la plus importante chez Palantir que la plupart des gens n'ont jamais entendue.
Nous passons beaucoup de temps à comprendre sa vision du monde, ce qui aide à expliquer pourquoi il a consacré sa vie à ce travail. Au centre de tout cela se trouve une croyance en la primauté des personnes -- tout changement significatif provient d'un petit nombre de bâtisseurs prêts à être des hérétiques en premier.
Vous trouverez peu de personnes qui réfléchissent aussi profondément à la relation entre la technologie et le pouvoir national. À bien des égards, il devient la version moderne des hérétiques qu'il admire le plus.
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