Naomi Gleit, Meta'da Mark Zuckerberg hariç tüm çalışanlardan daha uzun süre çalıştı. Facebook'un 1 milyon kullanıcıdan 3 milyara büyümesine yardımcı oldu ve daha önce hiç duymadığınız en güçlü ürün lideri oldu. İşte tam hikayesi: 2005 yılında Gleit, Stanford'dan yeni mezun olan ve tüm bitirme tezini Facebook'un rakiplerini yeneceğini savunarak yazmıştı. Bu yüzden Palo Alto ofisini 5-10 kez soğuk aradı, sonra bir mülakat buldu, ardından LinkedIn'den gelen rakip bir teklif yerine Facebook'u tercih etti. Sonraki 20 yıl boyunca, şirketin her katmanında büyüdü: • Pazarlama Görevlisi (2005) — Facebook'un sadece 1 milyon kullanıcısı varken çalışan #29 olarak katıldı. İlk projesi: platformu lise öğrencilerine genişletmekti. Bu küçük, popüler olmayan hamle Facebook'un genişlemesini herkese açtı. • Büyüme Ürün Müdürü (2007) — Zuckerberg, onu beş kişilik büyüme görev gücünde ürün liderliği olarak bizzat seçti, bu onun ilk PM rolü. Tereddüt etmeden evet dedi. • "10 Günde 7 Arkadaş" (2008–2009) — Silikon Vadisi tarihinin en ünlü aktivasyon metriğini birlikte geliştirdi; bugün hâlâ ürün derslerinde öğretilmektedir. Hırsları sorulduğunda, Newsweek'e şöyle dedi: "İşim bitmiyor, ta ki dünyadaki herkes sitede olana kadar." • Kriz Yönetimi (2010) — Facebook ilk büyük gizlilik tepkisiyle karşılaştığında, Zuckerberg Gleit'i kullanıcı gizliliği ayarlarının basitleştirilmesine liderlik etmesi için seçti; bu, şirketin kamu güveni için ya da başarısız edici bir andı. • Kıdemli Direktör, Büyüme, Etkileşim ve Mobil (2012) — Facebook'un büyüme ekibini 1 milyar kullanıcıyı aşarak şirketin web'den mobile kritik geçişini yönetti. • Safety Check (2014) — 2011 Tōhoku depreminden sonra Facebook Safety Check oluşturdu ve kullanıcıların küresel afetler sırasında kendilerini güvende olarak işaretlemesini sağladı. Meta'nın şimdiye kadar yapılmış en duygusal olarak etkileyici ürünlerinden biri haline geldi. • Sosyal İyilik Başkan Yardımcısı (2015) — Ürün odaklı metodolojiyi insani sonuçlara uygulayan tamamen yeni bir ekip kurdu, Facebook Fundraisers aracılığıyla dünya çapında 6 milyar dolardan fazla bağış topladı. • COVID-19 ve Oy Bilgi Merkezleri (2020–2021) — Pandemi ve 2020 seçim döngüsü sırasında Meta'nın en yüksek paya sahip iki kamu çıkarı ürününün öncülük etmesini sağladı. • Meta Ürün Başkanı (2021–günümüz) — Dünyanın en büyük şirketlerinden birinde Meta'nın tüm teknolojilerinde büyüme, bütünlük ve sosyal etkiyi denetlemektedir. ...