Twoje mielone kosztuje prawie 20% więcej niż rok temu, ponieważ stada bydła w USA osiągnęły 75-letni niski poziom, a farmerzy nie mogą znaleźć pracowników. Dzieciak z nowozelandzkiej farmy mlecznej przekonał Petera Thiela, że obroże GPS dla krów są rozwiązaniem. Thiel wycenił firmę na 2 miliardy dolarów. Firma nazywa się Halter. Craig Piggott dorastał, obserwując, jak jego rodzice pracują po 100 godzin tygodniowo na farmach mlecznych w regionie Waikato w Nowej Zelandii. Ledwo dostał się na studia inżynieryjne (zdobył 254 punkty, potrzebował 250), trafił do Rocket Lab, a następnie zrezygnował przed pierwszym startem rakiety, aby stworzyć inteligentne obroże dla krów. Miał 22 lata. Technologia brzmi absurdalnie, dopóki nie zobaczysz liczb. Każda obroża zasilana energią słoneczną zbiera 6000 punktów danych na minutę dotyczących lokalizacji, zdrowia, płodności i wzorców wypasu. Rolnicy rysują wirtualne ogrodzenia w aplikacji na telefonie. Krowy uczą się reagować na dźwięk i wibracje w ciągu 7 do 10 dni, poruszając się między pastwiskami bez jednego fizycznego słupa ogrodzeniowego. Klienci Halter w USA stworzyli jak dotąd 11 000 mil wirtualnych ogrodzeń, co odpowiada mniej więcej obwodowi Stanów Zjednoczonych, oszczędzając szacunkowo 220 milionów dolarów na kosztach ogrodzeń. Fizyczne ogrodzenia kosztują około 20 000 dolarów za milę do zainstalowania i utrzymania. Czas jest tym, co sprawia, że to firma warta 2 miliardy dolarów, a nie 200 milionów. Przemysł bydła w USA generuje ponad 1 bilion dolarów rocznie, ale się kruszy. USDA policzyło 27,6 miliona bydła mięsnego na stanu na styczeń 2026, wciąż w spadku. Piętnaście tysięcy amerykańskich farm zniknęło w 2025 roku. Ponad połowa amerykańskich farmerów ma ponad 55 lat. Kryzys pracy tylko się pogorszył w wyniku zaostrzenia egzekwowania przepisów imigracyjnych. W tym miesiącu 3 800 pracowników odeszło z pracy w zakładzie JBS w Kolorado (jednym z największych przetwórców mięsa w kraju). Ubój bydła spadł o 10% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Founders Fund faktycznie po raz pierwszy zainwestował w 7 milionów dolarów w Halter w serii A w 2018 roku. Nie przychodzą za późno. Wycena podwoiła się z 1 miliarda do 2 miliardów dolarów w dziewięć miesięcy. Icehouse Ventures, jeden z najwcześniejszych inwestorów Halter, zainwestował 100 000 dolarów na etapie seed. Ich całkowity udział jest teraz wart 409 milionów dolarów. Dyrektor generalny funduszu powiedział dzisiaj New Zealand Herald, że przy obecnym tempie wzrostu Halter przewyższy Fonterra (nowozelandzką spółdzielnię mleczarską wartą 5,9 miliarda dolarów) w wartości w ciągu 11 kwartałów. 600 000 bydła nosi obroże Halter w trzech krajach. „Krowgorytm” to prawdziwy, zastrzeżony algorytm AI, który szkoli każde zwierzę indywidualnie. Farmerzy zgłaszają oszczędności od 20 do 40 godzin tygodniowo. A dzieciak, który ledwo dostał się na studia, właśnie został ogłoszony Nowozelandzkim Innowatorem Roku.

Unilever sprawia, że 250 000 kandydatów do pracy gra w gry wideo, zanim w ogóle spojrzą na CV. W ramach programu Future Leaders, zamiast czytać listy motywacyjne, przeprowadzają kandydatów przez 12 gier opartych na neurobiologii stworzonych przez Pymetrics (obecnie należących do Harver), które mierzą, jak podejmujesz decyzje pod presją, jak radzisz sobie z ryzykiem i jak szybko się uczysz. Gry skróciły czas rekrutacji z czterech miesięcy do czterech tygodni i zaoszczędziły ponad 50 000 godzin czasu rekruterów. JPMorgan, BCG, Accenture, Mastercard i McDonald’s korzystają z tej samej platformy. Za tym kryje się prawdziwa nauka. Naukowcy z trzech europejskich uniwersytetów przeprowadzili 40 studentów biznesu przez Sid Meier’s Civilization, a następnie przetestowali ich w centrum oceny zarządzania w stylu Fortune 500. Opublikowane w Review of Managerial Science w 2020 roku wyniki były jasne: studenci, którzy uzyskali najwyższe wyniki w grze, osiągnęli również najwyższe wyniki w rozwiązywaniu problemów, organizacji i planowaniu. Mieli także lepsze oceny. Badanie z 2013 roku na Queen Mary University of London wykazało ten sam wzór w przypadku StarCraft. 72 wolontariuszy przeszło 40 godzin szkolenia. Grupa StarCraft wykazała znaczną poprawę w elastyczności poznawczej (zdolność mózgu do przełączania się między zadaniami i myślenia w biegu) w porównaniu do grupy kontrolnej, która grała w The Sims. Dowody statystyczne były 40 razy silniejsze niż to, czego można by się spodziewać przypadkowo. SimCity jest szczególnie używane w uniwersyteckich kursach planowania urbanistycznego od 1994 roku, kiedy to profesor John Gaber zaczął je przypisywać, aby nauczyć myślenia systemowego. Badanie z 2025 roku wykazało, że studenci, którzy w nie grali, wykazali 26% poprawy w rozumieniu zrównoważonego projektowania miast, a 81% zastosowało to, czego nauczyli się w grze, w rzeczywistych projektach. Badanie Civilization było dowodem koncepcji z 40 studentami, a nie próbą na 10 000 osobach. Ale wzór w wielu badaniach, wielu grach i branży gamifikacyjnej o wartości 20 miliardów dolarów wciąż wskazuje w tym samym kierunku. Meme to żart. Nauka za tym nie jest.

Grudzień 2010. Jack Dorsey wynalazł Twitter, ponieważ był dziwnym dzieckiem, które nie mogło przestać wpatrywać się w mapy. Dorastał w St. Louis. W wieku ośmiu lat jego ściany w sypialni były pokryte mapami wyrwanymi z magazynów i stacji benzynowych. Nieustannie chodził po mieście, obserwując, jak poruszają się pociągi, taksówki i radiowozy. Kiedy jego tata przyniósł do domu komputer IBM PC Jr., Dorsey nauczył się programować z jednego powodu: chciał rysować własne mapy na komputerze. W wieku 14 lat zaczął słuchać radia dyspozytorskiego. Skany policyjne, częstotliwości karetek. Napisał oprogramowanie, które mogło przedstawiać te pojazdy jako poruszające się kropki na jego cyfrowych mapach. Każda kropka miała znaczenie: oto kim jesteś, oto gdzie jesteś, oto co robisz. Śledził ruch w mieście w czasie rzeczywistym z własnej sypialni w Missouri. W wieku 15 lat napisał oprogramowanie do routingu dyspozytorskiego, które niektóre firmy taksówkarskie używały przez dziesięciolecia. W tym wywiadzie wyjaśnia dokładnie, jak ta obsesja stała się Twitterem. Koncepcja jest czysto dyspozytorska: "Ktoś nadaje wiadomość, a kto jest zainteresowany, ten podąża." Tak działają dyspozytorzy karetek. Wiadomość wychodzi, a kto potrzebuje, ten słucha. Wszyscy inni ją ignorują. W rzeczywistości zbudował prototyp w 2000 roku. Blackberry 850, lista e-mailowa dla dziesięciu osób. Poszedł do zagrody bizonów w Golden Gate Park i wysłał wiadomość: "Jestem przy zagrodzie bizonów." Poszła do wszystkich dziesięciu osób. Zauważył, że inni użytkownicy BlackBerry dziwnie interesowali się tym, że stoi blisko bizonów. To był pierwszy tweet. Sześć lat przed powstaniem Twittera. Odkładał to na półkę. Wrócił do pracy dyspozytorskiej. Czas nie był odpowiedni. W 2005 roku dołączył do Odeo, startupu podcastowego. Miesiąc po jego przybyciu Apple uruchomiło swoją dyrektywy podcastowe w iTunes, skutecznie zabijając ich biznes. Morale upadło. CEO poprosił wszystkich o nowe pomysły. Dorsey ponownie zaproponował pomysł dyspozytorski: pozwól ludziom nadawać krótkie aktualizacje statusu przez SMS. Zbudował prototyp w dwa tygodnie. Noah Glass znalazł słowo "twitter" w słowniku: "krótkie wybuchy nieistotnych informacji i ćwierkania ptaków." Potrzebowali pięcioznakowego kodu SMS, więc usunęli samogłoski. TWTTR. Ten kod był już zajęty, więc dodali linię subskrypcyjną i stał się Twitterem, który znamy. Wynaleźli również słowa "follow" i "unfollow." Te słowa wcześniej nie istniały. Koncepcja Dorseya była pustą ścianą. Piszesz na niej. Ludzie podchodzą i czytają, kiedy chcą. Odchodzą, gdy nie chcą. Follow i unfollow. Następnie opowiada historię powstania Square. Jego współzałożyciel, Jim McKelvey, artysta szklany, którego znał od 15 roku życia, zadzwonił do niego pewnego dnia i powiedział, że właśnie stracił sprzedaż witrażu za 2000 dolarów, ponieważ nie mógł przyjąć karty kredytowej. Oboje mieli iPhone'y. Komputery w dłoni, ale nie mieli sposobu na przyjęcie płatności. Postanowili to naprawić. W ciągu miesiąca mieli prototyp: mały czytnik podłączony do gniazda słuchawkowego iPhone'a, który mógł przesuwać kartę. Dorsey pierwszy raz tweetował 21 marca 2006 roku. Twitter wszedł na giełdę w listopadzie 2013 roku i został ostatecznie sprzedany Elonowi Muskowi za 44 miliardy dolarów w 2022 roku. Block, firma wcześniej znana jako Square, jest obecnie warta około 40 miliardów dolarów. Wszystko to sięga do dziecka w St. Louis, które śledziło karetki na mapie, którą sam narysował. Wideo: Jack Dorsey @jack w wywiadzie z Kevinem Rose @kevinrose w "foundation", około 2011 roku. To było wczesne dni Square. oryginalne nagranie z Foundation/Kevin Rose.